近年來，在日韓劇長期抓住觀眾眼球的同時，多部台劇也開始反攻，成為收視冠軍。三大電信業者如何擺脫「笨水管」、進而投入內容創作，把影音事業做出另一番成績？
日期：2024-06-19
(今周刊1435)十四年前進軍印度的台橡，一度虧損連連，在執行長蔡偉強改革下，不僅迅速止血，且迄今已連續七年獲利。他，究竟做對什麼？
日期：2024-06-19
(今周刊1435)台灣老牌衛浴大廠和成赴菲律賓開疆闢土，二十多年下來，HCG已成為當地家喻戶曉的平價衛浴品牌，市占率將近五成。他們是怎麼辦到的？
日期：2024-06-19
俄烏戰爭、加薩熱戰、台海緊繃、東西方冷戰⋯⋯，預告著全球軍備支出的上升。 擁有先進AI和武器的國家，將擴大投資和開發新技術，有機會應用在生活場景中。
日期：2024-06-19
9年前曾經到印度採訪10天，那年，上任未久的印度總理莫迪剛開始推動「印度製造」計畫，我們循著「德里、孟買工業走廊」一路走訪，其中一個亮點，是拜訪印度手機品牌Micromax總部。
日期：2024-06-19
綠色產業已是大勢所趨，國內最大廢乾電池處理廠三大未來科技，要從電池回收跨入高值化領域，讓垃圾變黃金。
日期：2024-06-19
(今周刊1435)南向國家是眾人口中的下一個世界工廠，但隨著製造業帶動經濟成長，這個市場正在展現新樣貌，不只是世界工廠，更是下一個內需藍海。《今周刊》團隊走進印度、越南現場，從熱鬧的消費場景、力拚在地化的台商布局，見證不一樣的新南向。
日期：2024-06-19
朋友小葉談起他的新組員阿良，笑說現在真的有一些搞不清楚職場生態的年輕人，分不清公司跟家裡不一樣，上班也跟上學大不相同，小葉講一句，他回好幾句，常常讓小葉覺得現在到底誰是主管、誰是下屬？說起這個阿良，也不是真的有多壞。只不過，坐沒坐相、站沒站樣，讓小葉看了不是很順眼。再加上，做不好表情管理， 動不動就把不開心放在臉上，搞不清楚狀況的人，還以為小葉或是同事都欠他錢咧。
日期：2024-06-19
疫情解封後的報復性消費熱潮，演唱會製作公司必應創造(6625)2023年繳出傲人成績，營收衝破25.58億，較前年近乎翻倍成長。2024年演唱會經濟持續發酵，必應5月營收近4.2億，年增達135%，前5月營收已突破10億大關，較去年同期大幅成長62%。各界持續看旺疫情後演唱會經濟，身在業界最前線的周佑洋接受今周刊專訪，吐露的字句並沒有太多自滿，更多的是危機感。「大家口袋裡的錢就這麼多，能分配給演唱會、娛樂的消費就這些，這是很現實的因素。」周佑洋毫不諱言地說，這股熱潮，今年底或明年就會達到頂峰。今年恰好是必應創造10周年，儘管營收創新高，周佑洋不忘居高思危，從未將疫後高峰視作常態，而是帶領團隊積極跨出舒適圈，拓展多元營收與海外獲利來源。
日期：2024-06-18
