「我從來沒在這個季節見過這麼胖的鰹魚，以前的魚都是瘦的，沒有脂肪，但今年的魚變得很胖。」自2022年開始，日本漁民發現「鰹魚變得又肥又多」，理論上應該感到開心才是，但他們卻愁眉不展，擔憂「就快要沒鰹魚可以吃了」，為什麼？
日期：2022-07-16
極端氣候、疫情、戰爭等黑天鵝衝擊全球經濟，引發企業經營危機，ESG成為企業營運顯學。為協助新竹在地客戶永續經營，精誠集團7月5日攜手今周刊舉辦「2022 ESG數位趨勢論壇」，邀集業界專家分享如何透過科技賦能，提升企業永續競爭力。國際上，歐盟預計2023年推行碳關稅政策；在台灣，金管會也帶頭在2022年3月發布「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求全體上市櫃公司於2029年前完成溫室氣體「查證」。越來越多全球投資機構已將企業永續發展指標ESG列入投資衡量標準，各大企業也紛紛宣告碳中和計畫，並要求供應鏈夥伴配合ESG策略。因此，所有企業都無法置身其外。
日期：2022-07-15
經濟不景氣、股市跌跌不休的苦日子到底何時才能結束？是很多投資人心中共同的疑問！隨著美國利率趨於正常化，塵封已久的「景氣循環六階段」理論，參考性正在提升之中。
日期：2022-07-15
金永壽與他那個世代的人一樣，不懂得替自己留點餘地。只要公司一聲令下，只要目標訂了下來，就必須立即「向前衝」。他不僅忠於自己的職務，也忠於公司的應酬，公司的任何要求，總是擺在第一順位。公司的電話就是最好的例子，他從來沒利用過公司的電話處理私事，即使同事們都任意使用公司電話，但金永壽仍堅持只用公共電話，還說：「私事怎麼能用公司的電話聯絡呢？」不過這樣的日子，僅維持了一年多，直到某次因為小孩生病，他必須打個緊急的電話為止。
日期：2022-07-15
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
中國購房者集體拒還房貸，目前已有 22 座城市出現這種現象，原因是屋主不滿開發商拖延交屋，凸顯房市危機可能進一步向金融業蔓延。
日期：2022-07-14
問一下各位，假設有一檔連日上漲的個股，跟一檔持續下跌的個股，你認為未來這檔上漲的個股會永遠一直漲上去嗎？下跌的會一直往下跌嗎？應該不會有這種事吧。即使是持續下跌的個股，只要那家公司不倒閉，通常股價就不可能會變成零。高漲的話總有一天會頂到天花板轉為下跌；下跌的話總有一天會觸到底部轉為上漲。股價就是住這樣的反覆上上下下。
日期：2022-07-13
沙皇在打仗，日本首相被刺殺，英國首相下野，德國剛換屆新上來的貌似支持擴軍，這些事件是發生在哪一年代？答案是1910年代，期間經歷了第一次世界大戰。現在的情形就是一戰前的翻版，各種矛盾在各國家內部激化，如果處理不好，最終只能走向戰爭。
日期：2022-07-11
編按：根據NHK報導，67歲日本前首相安倍晉三，週五(7/8)在奈良大和西大寺站附近演講時，約在上午11時30分（台灣時間10時30分）中彈倒地，安倍由直升機緊急送到醫院治療，送醫途中仍有意識和反應，但後來傳出心肺功能停止，沒有生命跡象，經過搶救後仍傷重不治。安倍晉三2006年以52歲之齡首次擔任日本首相，成為日本首位戰後最年輕的自民黨總裁和日本首相，被視為改革的象徵。任職一年後因潰瘍性結腸炎於2007年突然請辭。2012年再度出任首相，成為日本史上第一位兩度出任首相的政治人物。2012～2013年，各國的經濟逐漸從雷曼兄弟事件的打擊中重新站起。然而，日本的經濟力量卻只能保持事件前的三分之二，日本遭遇逐漸惡化的通貨緊縮，國內的經濟環境維持疲弱不振的狀態。於此同時，外交上也碰上了棘手的領土糾紛，進入了前所未有的內憂外患局面。在這個時間點，曾被譏為「落跑首相」的安倍晉三，從地獄中重新站了起來，當選自民黨的黨魁，並在日本國民不看好的狀況下，再次就任日本首相。上任後，於短短的時間內，大動作的處理各項經濟與外交的種種問題，重新贏得日本國民的信任。本文主要描寫安倍晉三在沉潛的這段時間的改變。
日期：2022-07-08
「喝茶」這件事不再是老人專利，從20幾年前開始，台灣開始盛行起罐裝茶飲及手搖杯，在炎熱的夏季裡來一杯冰涼的茶，已是許多人共同的嗜好，而這樣的風氣也歸功於王德傳茶莊推波助瀾，改變過去「老人茶」的印象，以年輕化的形象，讓台灣數百年來的茶文化，深刻在民眾心中。
日期：2022-07-07
