疫情衝擊下，誠品掌門人吳旻潔今年上半年首嘗赤字苦果，此時她按下轉型的啟動鈕，關店與展店、數位轉型與全通路平台策略依序展開，對此，外界有異聲也有擔心，她怎麼說？
日期：2020-09-09
不論法律如何規定，惟有和諧的職場關係，才能創造勞、資雙方互利、雙贏的局面。因此，企業朝向永續經營的方向發展，勞工則與企業共榮，彼此才能建立良性的循環。
日期：2020-08-28
當資料量非常大宗時，用有限的眼力在海量資料中去瀏覽，不僅浪費時間，而且有可能出現遺漏，透過設定「格式化」、函數，Excel會自動辨認出這個規則。
日期：2020-07-24
很多人對張天立的認識，始於創辦網路書店博客來的衝勁，爾後在今年開春將手上5％博客來持股釋出，且計畫陸續出售的悍勁，以及自行創業讀冊生活網路書店的韌性，諸多性格加總起來，很難將吃素的平和模樣與他聯想在一起。
日期：2020-07-06
創業初期，朋友可能是根據與你的交情而去捧場，一旦時間久了，產品可靠就成為是否繼續購買的關鍵，唯有好產品，才能建立好的口碑，社群平台最強大的，是幫助你「開發新客戶」。
日期：2020-07-03
各行各業在這一波疫情下業績深受影響，上班族不確定性增高，被資遣、放無薪假的人也不少，也因此有的人會試圖探索人生的第二段職涯，不再把「上班族」當作是職涯的唯一可能性，或者你也可以形容成是一人公司，或自己當老闆的可能性。
日期：2020-06-30
主力無所不在，只要投資朋友肯用心長期觀察幾檔自己有興趣的股票，一定可以發現主力的蹤跡。也許我們沒有像專業投資者有專業的投資分析軟體，但我們可從兩方面著手，來發現主力布局的蹤跡，有些主力習慣默默地在一定的價位下吃貨；有些主力習慣在利空時進貨，但這些其實都是籌碼集中的過程。
日期：2020-06-30
「等有時間了再說」與「要是當時做了就好了」兩件事，合起來叫「來不及」，這就是《今周刊》出版這本「拒當下流老人」特刊的初衷。即使你年收入達平均水準，只要發生突如其來的「萬一」像是過度醫療搶救下，讓你活得生不如死，龐大醫療費、失智失能、甚至父母未預立遺囑，交代財產等身後事，結果家人爭產，不勝唏噓。一夕之間，世界崩塌，你的「不變」並無法「應萬變」。
日期：2020-06-22
