解決食安問題政府說多做少，就以食品原料資料系統「食品雲」計畫為例，執行三年，換了三個部會主責，浪費六千萬元公帑，令人匪夷所思。
日期：2014-10-16
當國君的謀劃發生錯誤、做錯事，將有可能危害國家、墜損社稷時；朝中大臣或同姓父兄中有能進言於國君的，若國君採用建言則罷，若不採用就應該離去，這樣的進言稱之為「諫」。有能進言於國君的，若國君採用建言則罷，不採用就應該赴死，這樣的進言稱之為「爭」。有辦法合智同力，率領群臣百官一同強逼國君、矯正國君的行為，國君雖感不安，卻不能不聽，因此而解除了國家的大難大害，造成國君尊榮、國家安定，這樣的進言稱之為「輔」。有能夠抗拒國君的命令，竊用國君的權柄重器，反轉國君原先的行事，以安定國家的危難，去除國君的羞辱，功業足以成就國家的大利，這樣的進言稱之為「拂」。
日期：2014-05-08
國巨董事長陳泰銘，曾經是最被看好的青年總裁，透過購併，打造台灣最大被動元件廠；他買樓、買畫、買股權。他說話疾如風，腦筋動得比誰都快，卻常用在爭議作為上。他是友人口中「聰明過了頭」的人，只是屢屢傷透股東的心。
日期：2011-04-14
大法官提名恐龍法官引起社會公憤，馬英九政府緊急滅火，連番道歉，但再三的抱歉，都掩蓋不了馬政府對司法與人權議題長期冷漠，所造成的粗糙決策品質。
日期：2011-04-07
日本至今的價值都是要人必須謙虛，不要自誇，默默努力，自然會得到別人承認。尤其年輕時更會覺得「別人的想法跟我有什麼關係？」對喜歡自誇的人很不屑，但這個時代，要等到世間有什麼東南風正好吹到自己身上，而讓別人發現自己很不容易，自我宣示、宣傳變得非常重要。
日期：2010-08-19
二代健保對高分紅的高科技產業以及高獎金的壽險、房仲、直銷業衝擊較大，這些企業的健保費用，最多可能要增加二倍，但最令人擔心的還是，企業為了降低健保費而減少任用高階人力，長遠將影響產業發展與國家競爭力！
日期：2010-05-27
馬總統上任一百多天，幾乎不曾直接打電話給閣員，有任何想法與意見，都是打電話給劉兆玄；想找官員問事情，也是劉兆玄帶著相關人員到總統辦公室，避免指揮體系紊亂，但結果是外界對馬政府的信心搖搖欲墜。
日期：2008-09-18
