在今天看見明天
熱門: 0056 0050 輝達 00878 00940

調情最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:調情共有34項結果
職場

企業寄生蟲無所不在

許多企業裁員來因應不景氣,卻仍存在不少不斷詐取公司資料的寄生蟲,整棟企業大樹可能因此空心而死。

日期:2012-09-20

台股

瞄準十三亮點 股息、價差兩頭賺

除權行情強強滾,投資人想要股息、價差兩頭賺,得視後續填息能力而定。法人認為,產業趨勢及未來獲利,是確保順利填息的關鍵,而符合「中、新、高、穩」條件的族群,最有機會在短時間內,完成填息目標。

日期:2010-07-29

品味收藏

探戈的歷史 P.180

《 探戈的歷史》 訴說的不只是探戈百年來的發展故事,同時也是皮耶佐拉的人生歷程。

日期:2007-09-06

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01