傳了一整個夏天，輝達求親安謀，終於以四百億美元的現金加股票方式拍板定案，若通過審查，這將成為半導體史上最大的併購案，究竟能否在十八個月後順利完成？
日期：2020-09-16
「沒有聽完當地人的聲音，就不會貿然進入整合。」雲豹能源創辦人暨策略長張建偉，談到尋找「漁電共生」籌設場域的原則，簡單兩個字就是「傾聽」，「我們常常下鄉開說明會，問漁民顧慮的是什麼？為什麼歡迎我來？如果不願意，給我一個理由，我就離開。」拿出誠意、花時間「搏感情」，讓當地人從原本持反對意見，到願意坐下來溝通，最後甚至反過來謝謝他。張建偉開玩笑說：「我應該比立法委員還要勤跑基層，接觸的人數真的族繁不及備載。」
日期：2020-09-14
台灣直到二○○二年起開放民營釀酒，才在短時間內脫胎換骨，成為亞洲最有活力的啤酒產區，從家釀、吉普賽釀酒廠到獨立酒廠，各種釀造百花齊放，帶入釀酒師技術與創意的個性精釀，風格獨具又融入地方風土，讓在地的味覺記憶，在夏末乾杯。
日期：2020-09-09
其實在股市，每年、每季甚至每月都有題材發生，都有賺錢的機會，而喪失資金流動性的人則往往無法把握這些賺錢的機會。
日期：2020-09-08
這些年高舉「小確幸」、高CP值旗幟的台式、美式、日式Brunch紛紛搶佔早餐市場版圖，林立街坊，無論主打的是台式蛋餅燒餅、英式鬆餅炒蛋、還是美式貝果漢堡，一家比一家餐點擺盤精緻、空間質感優雅時尚，在食客眼中，遠比傳統早餐更能凸顯個人生活風格、飲食品味。但台灣早午餐可不是現在才開始流行，早在2001年，晨間廚房西式早午餐就率先帶起了這股風潮。令許多人感到驚奇的是，這個早午餐王國崛起發跡的地方不是消費人口密集的六都，而是遠在台灣南端的屏東。
日期：2020-09-07
「吳先生常在公司說未來不是過去的延伸，但如果一不小心沒有好好計畫未來；就只是不斷延續過去的模式。」誠品董事長吳旻潔輕柔地、緩緩地為今日的茶敘開場。
日期：2020-09-04
私廚沒有餐廳的制式規範，取而代之的是如回家般的溫馨氛圍，無菜單的料理設定，也讓主廚擁有更多自由發揮的空間。前陣子因疫情關係，為避免群聚，餐廳生意深受影響，但一次只接待一組客人的包場私廚，經營反而逆勢成長，不用和陌生人共享空間，享受和朋友聚會的私密性；近距離地接觸，更能深化主廚和賓客之間的美味關係。
日期：2020-09-02
人力傳承，是台灣電力轉型的基礎，只有透過接班、傳承及手把手地現場施作，才能培養新一代電力人才，開枝散葉，在台灣各角落，打造屬於未來的護國新屏障。
日期：2020-09-02
達到客戶的要求，就像送他一件漂亮的衣服，他會開心很久。要怎麼樣把這樣的心意帶給每位客戶，是我一直堅持到現在的價值。」可莫空間設計方雅文這麼說，因此她將公司取名為「可莫」，就是提醒自己莫忘初衷。
日期：2020-09-02
