今年有36萬大學、碩士新鮮人將投入職場，第一年的職場生活充滿酸甜苦辣，從被保護的學校到殘酷的生存戰場，手忙腳亂的新鮮人應該如何求生存？從第一天第一件事到第365天，新鮮人應該學到什麼、應該避免犯什麼錯誤？7位在職場上歷練2、30年的總經理，回到職場原點，揭露別人不會告訴你的生存守則！這些生存守則，也值得所有職場人學習。
日期：2008-06-05
微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
非營利組織（ＮＰＯ）不以賺錢為目的，就代表它沒效率？無法像企業般管理？勵馨基金會是全國第一個通過ＩＳＯ品質認證的ＮＰＯ，在這個強調以人為主的服務機構裡，知識管理更形重要，它讓服務的手可以伸得更長。
日期：2008-03-20
品酒如同交朋友，得在眾多酒款中，找出契合自己口味的一種。楊明深尋覓到人生至愛波爾多酒款，不只因為酒好，也是因與朋友的歡樂相聚，讓一支九十分的好酒跳至超過一百分，上達無窮價值。
日期：2007-04-26
近十年來，台灣的宗教就像企業一樣，有愈來愈大型化、連鎖化、國際化的趨勢，慈濟、法鼓山、中台山、佛光山等大型佛教團體，囊括了眾多善男信女大多數的善款，收入相當驚人，去年收入前十大教團就有高達五十八億元入帳。
日期：2006-10-05
耗資三十億元、耗時十年的彰濱秀傳醫院，在總裁黃明和的「健康園區」概念下，納進美術館、博物館、美食街與首輪電影院，希望以預防醫學和業外的租金收入，彌補健保的虧損，同時讓彰化五十萬名鄉親能享受一流的醫療服務。
日期：2006-09-28
日本人平常說話就很曖昧，這是因為日本人原本是同質性很高的社會，稍微點一下，就你知我知，不過現在社會複雜化，許多話不說明白，還是不知道，尤其是不同的世代，簡直像是和外星人說話一樣，加上日本人原本說話表裡就有所差距，在外國人看來，日本人實在太龜毛，甚至連日本人自己都覺得需要一本翻譯辭典，才聽得懂對方在說什麼，有時候搞不清楚，連生意、工作都做不下去呢！
日期：2006-08-10
