許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
在國大延任案鬧得不可開交之際，媒體赫然發現，原來李登輝總統的好朋友，奇美實業董事長許文龍，在延任案的醞釀過程中，扮演關鍵角色。由於許文龍的穿針引線，李總統得以在八月十九日，先行看到包括延任案在內的修憲版本，雖然總統府及許文龍都說，李總統有收到傳真但並未表態，外界卻解讀為李總統默許延任案。而從七月以來陸續拋出的特殊兩國論、國代延任、到隱然若動的台灣基本法，李總統是否已等不及「鵑啼」，值得注意。
日期：1999-09-30
李登輝時代主導台灣政局十年，依憑的是「本土、民主、改革」，明年三月總統大選，「逐鹿中原，誰與主宰」，從政黨對決角度，承續李登輝之正統的連戰，與民進黨準總統候選人陳水扁皆具「本土」色彩；連由「本土」衍生的政經人脈亦有重疊部分，屆時本土企業的選擇與動向，值得觀察。
日期：1999-07-01
如果把政黨、國家與企業相互比擬，奇美實業董事長許文龍「無為而治」，卻把奇美集團經營成世界級企業的成績，顯然是所有領導者夢寐以求的理想。
日期：1999-06-03
東隆五金申請重整幾經波折，已經獲法院同意，公司並交由重整監督人勤業會計師事務所集團總裁魏永篤，及匯豐銀行副總經理鄭大榮、東隆副總經理戴紹松、東隆協理簡詩宏等三位重整人，實際經營管理則交給總經理陳芳昆。
日期：1999-05-27
