多年以來，企業經營策略的思惟方式主要圍繞著「低成本」、「差異化」、「培養核心能力為顧客創造價值」這些觀念，而政府產業政策也十分強調「維持公平競爭環境」、「防堵勾結與獨占」等作法。
日期：2007-01-18
十三世紀時，成吉思汗和他的子孫建立了橫跨歐亞的帝國。遼闊的幅員，卻削弱中央對地方汗國的控制，逐漸動搖帝國的根本。現在，鴻海集團同樣以跨洲、跨業的氣勢和規模，成為科技業一方之霸，盛世之下，潛藏相似的隱憂。
日期：2006-10-12
新加坡政府基金投資鴻海，報酬率超過兩百倍！資本國際公司 〈Capital〉持有鴻海股票十年，報酬率也高達四十倍，包括鴻準、富士康以及群創等鴻海人馬大舉進駐的公司，營運與股價的爆發力，總是表現出超乎想像的強勁。
日期：2006-10-12
以全球角度來看，亞洲至少具備科技、內需及貨幣升值三大題材。科技股主要布局南韓、台灣及印度；內需及人民幣升值題材，則以中國、香港及東南亞各國為主。其中，不少亞洲第一、全球第一的企業，為亞股投資帶來高度想像。
日期：2006-10-05
第四季消費旺季，最受市場矚目的商品，首推遊戲機。五年一度的換機潮，讓三大遊戲機廠卯足全勁，炒熱下半年旺季行情。包括微軟推出的Xbox 360、Sony推出的PS3，及任天堂的Wii。隨著聖誕節腳步將至，相關代工廠股價表現，將是電子族群中最紅火的標的。
日期：2006-09-21
近十年來台灣投資率的變化是相當令人驚心的。民國八十六、八十七年間，國內投資毛額占GNP的比率猶有二四％至二五％，但從八十七年起一路急速下滑，到民國九十一、九十二年時的谷底只有一七％左右。九十三年一度上拉到二一％，但九十四、九十五年又衰退到一九．六％。而且這個投資水準還包括，近幾年行政院為提振經濟，所編列擴大公部門投資的特別預算。
日期：2006-09-21
想要前進中國嗎？中國對任何放眼國際的企業而言，都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長，分享成功的管理經驗，並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。
日期：2006-08-31
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
它「念作海爾」，這已經不知道是麥克‧傑梅爾第幾次向人解釋。「如同英文愈來愈高（higher）的念法。」在中國與美國，海爾容易被誤念為英文的「頭髮（hair）」。而且研究也顯示，絕大多數美國人仍將中國品牌與劣質品聯想一起。
日期：2006-07-27
