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裁員最新與熱門精選文章

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國際總經

做好準備 樂觀面對 黎明前的黑暗

這肯定是場令人痛苦的風暴。對於依然存在的危險,現在也不是掉以輕心的時候。不過,敞開心胸、擁抱樂觀,可以幫助人們把握住前方的機會。

日期:2009-08-24

傳產

嚴凱泰:這個時刻,我等了快一輩子

自主品牌是台灣企業家的大夢想,但放眼半世紀的台灣汽車工業,沒有任何成功紀錄。如今,裕隆集團掌門人嚴凱泰,鬢角斑白已為人父,卻仍充滿鬥志地想寫下一頁歷史。蛻變後的嚴凱泰,能否帶領裕隆破繭而出?

日期:2009-08-20

職場

星巴克「體驗」精神還能延續?

一向挑戰傳統思惟的創辦人索茲,面臨消費者精打細算的年代,不得不接受再教育,學習傳統經營方式,但這不表示他打從心裡喜歡。

日期:2009-08-17

全球股市

巴西前景逐漸光明

在正確的政府政策下,巴西的消費者在花錢,銀行也很健全;逐漸脫離貧窮線的人民成就一個巨型的內需市場,這個拉丁巨人終於長大了嗎?

日期:2009-08-17

國際總經

美國企業仍身陷衰退的迷霧中

儘管市場上多有正面的訊息,但因為消費始終不振,美國許多的企業主管對於雇用新人事和其他投資依然裹足不前。

日期:2009-08-10

傳產

中時告別九年虧損 蔡衍明與蘋果別苗頭?

話雖這麼說,但進駐之後的開源節流動作,恐怕從沒停下來過,今年七月,連虧九年的中國時報,終於出現單月盈餘。時值蔡衍明一手催生的《旺報》即將出刊,對蔡衍明或中時報系來說,也算雙喜臨門。

日期:2009-08-06

傳產

降價策略是解藥還是毒藥?

雖然降價策略成功吸引顧客上門,但此舉也為精品業者帶來風險,即使是悄悄降價也一樣,因為這會貶損它們的品牌形象。

日期:2009-08-03

台股

為什麼我的基金不賺錢?

《今周刊》與德盛安聯集團合作,委託「104市調中心」,針對去年金融海嘯期間,投資人的基金理財行為進行調查。結果發現,期間「曾暫停」定期定額基金扣款者超過五成,停扣主要原因,「想保留多一點現金」,及「有資金需求」的比率高達七成,顯示投資人搞錯定期定額投資精神,忽略資金分配的重要。

日期:2009-07-23

國際總經

向日本伸出友誼之手

台灣和中國建立友好關係的同時,仍需要一個政治的均衡力量;日本則需要一個中介者,與中國產生連結,台灣正適合扮演這樣的角色。

日期:2009-07-09

傳產

林義守 人生70才開始

今年,義聯集團以32億元輕取唐榮接近半數董事席次,和泛官方平起平坐,是這幾年來少見的鬥智和資金堆砌出來的大戲。進入唐榮董事會雖是臨時起意之作,但漂亮的布局,再度讓人見識到林義守一出手就得獵物的行事作風。

日期:2009-07-09