當下在台股作戰要做的第三件事：關注全球最大消費性電子展CES的展出內容及發展趨勢；龍年首季要從淨值與價值、感動產業，找尋「台股太極盤中的白點」。
日期：2012-01-12
當全球企業因經濟環境成長停滯，支出保守時，IBM卻逆勢創造市場，推廣「智慧城市」的新管理方式，瞄準正快速崛起的新興國家。在逆境中找新局的經營模式，直得企業細思。
日期：2011-12-22
理性思惟，充分信任，追求效率，常懷感恩，是《魔球》書中強調的比恩成功精神，一個小球隊打造風華的模式令人震撼；而達邁這麼小的企業，能夠挑戰擠身全球前三大，同樣值得令人深思、學習。
日期：2011-10-06
從公司的發展歷程中，可看到一家小型公司求獲利、續長存，調整產品、努力轉型及為未來佈局的剛毅內容。在陳敦仁帶領的統振成就的內容裡，可以看到技術不斷提升及靈巧的設計能量。
日期：2011-09-22
當蘋果、谷歌(GOOgle)專利戰打得正熱，智慧型手機、平板電腦市場烽火連連，然而，有一條新站現稍稍成行----NFC(近場通訊)，一個過去無人理會的蠻荒之地，卻潛藏數億金流商機，將成蘋果、GOOgle兩大巨人征伐的新戰場。
日期：2011-09-08
為了發掘世界第一的祕密，《今周刊》採訪團隊飛越七千英里，獨家專訪高通執行長保羅．雅各。看他如何超越父親的成就，帶領高通成為３Ｇ手機通訊的龍頭？他又如何讓聯發科苦苦追趕不及，更協助宏達電成為台灣新股王？
日期：2011-08-18
當谷歌面對Android訴訟問題不斷萌生，董事長施密特不擔心，更發聲力挺宏達電，他親自撰稿投書《今周刊》，以身為全球網路龍頭董事長的觀察，談述行動裝置所引發之「流動革命」。
日期：2011-07-28
聯發科從股王寶座退位，這一年來蔡明介低調封口，私底下卻動作頻頻。他親征市場固樁，大刀闊斧調整組織、拔擢新血，甚至祭出2.75G為主的刺客產品，極力挽回步入頹勢的股價。
日期：2011-07-21
