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傳產

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。

日期:2008-12-04

情感關係

輪到我們寫歷史

美國選舉給台灣的啟示是「偏執」再也沒有生存空間,能解決問題就能當政。

日期:2008-11-13

台股

重新學習 爭取下次翻身機會

年過40歲的傅瑞東,由於誤以為連動債是保本商品,將自己大半積蓄賠掉,而股票、基金也跟著慘賠,最後停損出場。年過40,一般人開始有退休壓力,但天性樂觀的他,打算先投資自己,並記取教訓,等待下次機會。

日期:2008-11-06

傳產

豐泰到印度小鎮預約黃金二十年

三十二年來,台灣第二大鞋子代工廠豐泰企業只替Nike代工,除了信任外,這段代工關係為什麼可以維持如此長久?千里迢迢到印度南部小鎮設廠,豐泰又有什麼不同的戰略布局?

日期:2008-10-30

金融

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕

金融風暴讓全世界都著火,蔡明忠放膽出手,買下ING安泰人壽;五年前,冒著SARS疫情,蔡明忠衝進香港買下港基銀行;更前一年,在台股十年來次低點時,他又購併台北銀行。三次危機入市,造就資產總值二.五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程,並深入剖析富邦金到底買到了什麼?

日期:2008-10-30

傳產

佘春泰引爆史上最大台商虧空案

鋼鐵巨人林義守昔日的員工佘春泰,西進複製義联集團模式,打造「中國金屬」集團,在五年內擠進中國前五百大;但失速的擴張以及一場席捲全球的金融海嘯,淹沒了他的鍍鋅帝國,苦嘗一筆二百五十億元的教訓苦果。

日期:2008-10-23

保險

會長秦喜秋:資產穩健比獲利重要

不同於歐美保險公司對高成長的渴望,為了維持事業穩定,三井住友寧願放棄大好的投資機會。經歷勒令停業危機後,更領悟出簡化流程以創造附加價值,才能永續經營。穩定、簡單、以價值為先,正是三井住友能撐過一波波挑戰的祕訣。

日期:2008-10-09

生活消費

中世紀遊行 重現五百年前風情

大主教為國王加冕、將軍在馬上揮劍殺敵,這些中世紀的場景,都會在布列城的遊行裡重現,如果行經維也納,別忘了四十五分鐘車程遠的布列城,有著許多好玩的慶典。

日期:2008-10-09

科技

諾基亞揚言:行動上網由我定義

挾著推出一系列新的上網手機,全球手機龍頭諾基亞志在超越所有對手。靠著長期的準備以及龐大市占率,諾基亞自信能定義新的行動上網市場。

日期:2008-10-09

傳產

海角七號、悍圖社、中小型股

在全球股災蔓延的當下,「海角七號」的成功相信能提醒執政當局,本土原位太重要了,而台灣經濟實力的本土魂就在中小企業。

日期:2008-10-09