金管會副主委呂東英近來大動作整頓金控，雖然對錯見仁見智，但決策之突然、動作之大，連行政院長蘇貞昌都感錯愕。在金融圈，呂東英的形象極為「鮮明」，有股市鐵漢、呂班長等稱謂，耿介而不圓融的個性，讓不少財團頭痛不已。
日期：2006-07-27
準上櫃公司南六企業董事長黃清山，為了顛覆敷面膜、搽保養品是上流社會專利的刻板印象，打出低於百貨專櫃知名品牌一至五成的價格，在全國各大郵局鋪貨銷售，成為郵局通路美容產品第一品牌，菜籃族的超人氣商品。
日期：2004-11-25
吳澄清花了二十四億買下東展興業的動作引起多方揣測，有人認為他試圖阻斷陳由豪在台灣的石化業版圖，也有人認為他是在替陳由豪解套，行事低調的吳澄清，讓人分不清他和陳由豪到底是敵還是友。
日期：2004-09-02
身為故事館主人，為了在春天慶生，陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生；當台積電法務長，她又化身為國際商法專才，以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她，每每讓人好奇，不知道下一步，她會帶來何種驚豔。
日期：2004-04-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
燁聯鋼鐵爆發十四名中高階主管集體跳槽華新麗華，引起市場極度關注，一向低調的林義守不得不出面斥責華新的「不道德行為」。由於雙方都將深耕大陸不鏽鋼市場，加上之前兩家的合併案出現變數，新仇加上舊恨，逼得林義守全面展開反擊……。
日期：2003-07-31
七月二十五日，東森頻道落地香港的慶祝酒會上，到場的中外媒體記者人數比貴賓還多，會後，東森媒體科技董事長王令麟總共接受了十五家媒體專訪，他甚至意氣風發地說，「給東森一年的時間，做不好，我摸摸鼻子退出香港。」
日期：2002-08-15
