富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波，郭台銘為了應付創業以來最大的危機，每天只睡四小時，可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪，郭台銘一直選擇沉默，藉著一年一度的股東會，郭台銘面對股東大吐苦水，尋求溫暖的慰藉。
日期：2010-06-10
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
若說有一樣產品，能夠在今年讓科技大廠搶著布局，那就是ＬＥＤ電視。為了能夠分食到ＬＥＤ電視汰換潮的大餅，友達、新奇美無不積極布局旗下ＬＥＤ廠，隆達甚至更以創新的「一條龍」生產模式，要讓業界為之一亮。
日期：2010-05-13
希臘危機在關鍵一刻，由歐盟二十七個成員國搬出七千五百億歐元來穩定人心，但是整個歐洲還有很長的路要走。因為國與國之間的競爭來自基本面，對照亞洲國家人民努力賺錢，對習慣享樂的歐洲人來說，是不可思議的事。
日期：2010-05-13
群光，靠著三大紅海產品線，不跟投資人拿一塊錢，十一年內市值能從二十二億元變成五○八億元，而讓群光像擁有魔法般快速成長的，正是宛如「紅海魔術師」的群光副董林茂桂。
日期：2010-04-29
上海世博會對中國是長遠城市發展大躍進的里程碑，內容很深厚。但到了台灣，看到的內容，幾乎都用短線思考，去對應「冰山理論」中八分之一的浮面視野，一個長線思考架構的中國內容，我們要的是「冰山理論」中，在海平面以下八分之七隱藏著的東西。
日期：2010-04-15
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
曾經是鴻海最大敵人的偉創力，在被鴻海超越五年後，將在電腦代工市場重新整軍，跨進曾宣示不與客戶競爭的ＮＢ代工，全面搶灘高達三．七億台的電腦市場，威脅現有ＮＢ代工廠，企圖擦亮當年全球最大ＥＭＳ廠的招牌。
日期：2010-03-25
3任美國總統曾賦予重任，主導美國放棄了奉行千年的金本位制度、成功壓制80年代的通貨膨脹；今年歐巴馬也祭出「伏克爾法則」進行金融改革。因此，不論您是投資專家、金融業者、經濟學教授、或是股票菜籃族，2010年開門的第一課，就是必須重新認識高齡82歲的經濟學家伏克爾！
日期：2010-02-11
