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全台防疫報導

「大型兒童疫苗站」增至7站,六都施打率曝光,這裡吊車尾…打完會「亢奮、吃多」?羅一鈞解答

中央流行疫情指揮中心週二(5/31)公布國內新增80656例本土個案,另確診個案中新增90例死亡。截至今日為止,總病例數已突破200萬。此外,確診者解隔條件明起放寬,重症發病達15天、「Ct值27~30」可以評估解隔。

日期:2022-05-31

台股

信驊、緯穎...伺服器需求強勁為何市場看空?「水很深」60億操盤手分析股價下殺背後原因

盡信書不如無書,只看新聞做投資極危險。

日期:2022-05-31

法人籌碼表及資金流向

【麥克連】20220530法人資金流向表

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2022-05-30

台股

All in身家買群創(3481),工程師套牢400張含淚告白:當你想要多賺一點,往往就會多賠一些

編按:忙碌的工程師老吳投入市場9年後,一開始想靠幾次交易就能賺到大錢,結果不僅沒獲利出場,甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作,每天下班後,記錄一堆指標、畫線圖,一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創(3481),當年群創第一季財報亮眼,加上4~6月日線圖看起來像W型,呈現準備上漲的走勢,老吳見獵心喜,在2017年6月幾乎是賭上身家的買進,短時間買進數十張股票。但天不從人願,6月28日後,群創的股價開始向下修正。下跌的過程,「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中,看著帳面上是賠錢的,真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌,老吳在被套牢的2年多期間,為了向下攤平成本,不僅辦了信用貸款,也試過用股票質押貸款來增加資金,最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年,股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平,實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役,老吳終於學會了停損這門功課,並列出了三大停損指標,他調整自己投資策略,找到適合自己的方法,開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25%,自組ETF存股法,平均月領4萬被動收入。

日期:2022-05-30

法人籌碼表及資金流向

【麥克連】20220527法人資金流向表

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日期:2022-05-28

法人籌碼表及資金流向

【麥克連】20220526法人資金流向表

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日期:2022-05-26

台股

台股跌到萬六附近就彈不起來,恐破底再跌一波?先觀察「這檔股票」是否跌破支撐關卡

為何此次台股大盤跌到萬六附近始終彈不起來?因為經濟與投資大環境都陷入了困境。從去年底到今年初,一直到現在,個人在這裡每週一次,跟大家講,2022年是個投資災難年。目前看來,金融相關行業也將步入艱困的一年。

日期:2022-05-26

法人籌碼表及資金流向

【麥克連】20220525法人資金流向表

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日期:2022-05-25

職場

亞馬遜開會禁用條列式PPT!她用Word寫報告,為何竟讓最挑剔的貝佐斯讀一次就批准?

你開會時遇過這些情況嗎?「為了決定某件重要議案,把眾多相關人員召集到會議室。」「每個人都拿到一疊似乎永遠看不完的會議資料。」「只有少數人發言,幾乎都是主管。」「花很多時間高談闊論,卻沒有達成任何決議。只好再找時間開會討論......」 在亞馬遜,這種沒效率的會議絕不可能發生。日本亞馬遜創始成員親述關鍵三大會議如何運作,以及背後反映的亞馬遜管理風格與領導守則,教你用最高效率定目標、想企畫、做決定、追蹤執行狀況,讓每分每秒都花在刀口上。

日期:2022-05-25