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房地產

吳寶田一小時搞定高雄商界怪傑

位於高雄愛河旁一棟閒置將近二十年的宜民大樓,是高雄知名地方人士洪泮林所有,過去十多年來,許多財團想買都買不到,但「收尾大王」——麗寶機構董事長吳寶田,卻只花了一個小時就搞定,這其中有什麼耐人尋味的故事?

日期:2009-03-05

國際總經

管用的經濟手段 才是亂世王道

美國政府入股銀行救市,傳統公私部門各司其職的思惟,如今產生本質上的轉變,嚴正面對挑戰,打造強而永續的經濟才是根本。

日期:2008-10-23

職場

購併大師深陷報紙的寒冬戰場

山姆.澤爾,這位扭轉頹勢的專家,應該在收購之前,就要看出報業的問題;而他的失察,可能會讓論壇公司毀於一旦。

日期:2008-08-07

科技

李彥宏用中國式創新壓倒Google

Google在全世界幾乎無敵手,為何在中國市場被百度狠狠痛擊?因為百度的創新包括首頁簡化、競價排名的關鍵字廣告,以及百度貼吧與百度知道等網路社群服務,讓百度充分發揮地頭蛇優勢,緊壓著Google猛打。

日期:2008-07-31

傳產

消費性電子首當其衝

全球原油價格不斷攀升,產生通貨膨脹壓力,由於所得成長幅度低於物價成長,將使消費者趨於保守,尤其在美國次貸風暴之後,恐將持續衝擊消費市場景氣。此一嚴酷考驗,對台灣重要的資訊通訊及消費性電子產業影響為何?本刊特別邀請市場情報中心主任詹文男及其團隊,為讀者作深入分析。

日期:2008-07-03

台股

台股三部曲──從馬上好、踢馬腿到蹲馬步

三月二十二日台灣的總統大選,馬英九以超過二百萬張選票的懸殊比數輕取對手,台股在三月二十四日創下二七一四.七五億元的歷史第十二大量,也是外資實質買超最大金額,當天台股大漲三四○點,盤中一度開高大漲五二四點。不過這是馬英九當選,台股跳高大漲的第一個高點,台股壓回後,到了五二○又拉出了一個九三○九.九五新高點。

日期:2008-06-26

聰明理財

優先布局通膨減緩的最佳補漲題材 中、印、巴 金磚三國各具優勢

愈具規模的經濟體,愈有對抗通膨的能力。在新興市場當中,金磚四國無疑是規模最可觀的四個市場,而扣除股市波動與油價高度相關的俄羅斯之後,中國、印度、巴西等金磚三國,被認為是下半年最能吸引資金的三大市場。

日期:2008-06-26

金融

為官三十年 還是學不會「圓融」

金管會副主委呂東英近來大動作整頓金控,雖然對錯見仁見智,但決策之突然、動作之大,連行政院長蘇貞昌都感錯愕。在金融圈,呂東英的形象極為「鮮明」,有股市鐵漢、呂班長等稱謂,耿介而不圓融的個性,讓不少財團頭痛不已。

日期:2006-07-27

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01