在今天看見明天
熱門: 台積電 兆豐金 股市 00929 航運股

自己最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:自己共有10000項結果
勞保勞退

60歲想退休,勞保年金能月領一輩子?勞退新制帳戶錢可一次領還月領?達人拆解兩種退休金有何不同

年老後最主要的兩筆退休金,分別是勞保老年給付,以及雇主按月提撥的勞工退休金,要掌握養老退休金,就要分清楚勞保與勞退老年年金按月領。勞保達人破解2大謠言,包括勞保不是領到84歲為止,而是可以一路領到掛;勞退則是個人獨立專戶內的退休金,沒有所謂的勞保破產疑慮。同時,達人以實際案例說明,滿60歲退休想請領年金時,由於勞保沒有請領上限,活多久就能領多久,可以優先考慮申請按月領,至於勞退則是專戶內的錢領光就沒,不妨繼續參與投資分紅,對年老生活較有保障。

日期:2024-11-20

傳產

宏碁旗下首家非科技事業 從十人公司變興櫃小金雞 通路布局最廣 博瑞達做五大洲石化生意

立足台灣,卻能做遍全球五大洲、上千家客戶生意;這家石化貿易商,憑藉洞察先機、敢於投資,建立起四通八達的銷售網絡。

日期:2024-11-20

科技

國際龍頭夾殺下 美達攻進類比IC、第三代半導體市場 穩懋、立錡拚產能 靠它的IC測試設備

全球IC測試設備由兩大國際龍頭寡占,美達科技創辦人陳林杰接受《今周刊》獨家專訪,分享如何靠著專攻類比IC、化合物半導體,在小而美的市場中當領頭羊。

日期:2024-11-20

台股

當沖老手一個決定,兩周賠掉上百萬!原本穩穩月賺10萬,到底哪裡出錯?達人曝「這關鍵」:比市場趨勢更重要

身在股海最重要的事,就是要避開最容易虧錢的時期…所謂容易虧錢的時期,跟股市漲跌沒有關係,因為股市無論漲跌都能帶來數不清的賺錢機會。然而,當投資人被錢追著跑,情緒從平穩變得急躁不只勝率會降低,也會事與願違的吞下更多虧損。

日期:2024-11-20

科技

磨劍4千天,迎液冷散熱10倍成長!一場生死車禍成創業契機、雙鴻董座:後面有隻狼,不努力會死

過去11年,雙鴻科技董事長林育申不放棄研發「液冷」散熱系統,每年投入5000萬元至1億元,約占公司毛利額10%至15%的研發費用,持續這樣「打水漂」,等待市場成熟,終於讓他成為今日AI時代的關鍵要角。

日期:2024-11-20

政治社會

直球對決》拋台美關係、朝野惡鬥、私刑正義難題 戰爭與和平? 總統接招學子犀利提問

賴清德參與《今周刊》總統與青年論壇,從兩岸政治談到台美關係,從朝野攻防聊到體育政策。面對直球提問,他如何回應?高中生又怎麼看待「威廉學長」的表現?

日期:2024-11-20

政治社會

郭智輝遭傅崐萁質疑「以公謀私」,他喊自己不缺錢也早無所求:潑髒水指控太氾濫「非主流看法」

國民黨立委傅崐萁周二(11/19)在立法院指控創立崇越科技(5434)的經濟部長郭智輝「以公謀私」,兩人為此在議場唇槍舌劍,後續傅還揚言要成立「調查委員會郭智輝」。郭智輝周二先是透過公開聲明強調,他無論是上市公司經營者或是擔任經濟部長,態度都是依法合規、確實申報,對不實指控深感遺憾。聲明強調郭智輝個人並不缺錢、也早已無所求,若只要追求個人生活品質,不必來擔任公職,對於傅崐萁「以公謀私」的指控深感不解,只能以「蘇東坡與佛印」的故事回應。郭智輝周三受訪時重申「以公謀私」是不實指控,他都已經70幾歲了,他自公司退休以後的財務操作,與他來擔任公職是完全「不搭嘎」的事。媒體問是否對此指控感到委屈,他緩頰表示,這是大家彼此觀念不太一樣,沒什麼委不委屈的。民進黨立委賴瑞隆則認為,郭智輝過去是企業家,如今接任部長,有錢、經營企業成功不是他的問題,卻被國民黨刻意挑毛病。賴瑞隆痛批國民黨此舉是要讓企業家的人才不敢來當政務官,更直言傅崐萁曾涉及「證交法」違約問題,郭卻被涉及洗錢防制的人羞辱,這完全沒有公義、道理。

日期:2024-11-20

政治社會

青春主張》學子暢談四大主題 總統要從教育平權做起 阿共滲透到AI學習 這群小大人都關心

賴清德出席《今周刊》總統與青年論壇,大談教育理念,更與青少年針對四大議題交流、思辨,從技職教育聊到中共滲透,宛如一場大型公民課。

日期:2024-11-20

職場

AI取代不了的能力

AI分析看似強大,但人類有許多重大決策,它還真是做不來。從一家新創如何捕捉市場「訊號」,成功抓住巨大機會,便能略知一二。

日期:2024-11-20

科技

13歲台灣半導體企業,如何管理50、60歲歐洲老字號?環球晶徐秀蘭分享過來人經驗 「不空降台幹、本地團隊管理、尊重彼此文化」

台積電落腳德國德勒斯登、成立ESMC,帶動一波台灣半導體供應鏈赴歐洲佈局潮,其中又以車程距離德勒斯登大約僅一小時的捷克北部,最受到台灣供應鏈青睞,未來可能將成為台灣供應鏈廠商在歐洲的重鎮。但台積電在美國亞歷桑那建廠的進度一再延後,屢次傳出新進員工或施工包商「水土不服」的負面消息後,國內業界不禁擔憂,如何避免在歐洲重蹈台積電在鳳凰城的覆轍。全球第三大矽晶圓製造商環球晶(6488)董事長徐秀蘭分享歐洲經營心得,大致可以分為兩點,第一是不空降台幹至當地事業,而是由在地管理團隊負責在地事業。第二是要彼此尊重對方文化,因為環球晶圓有18座工廠,分布在全球九個國家,從亞洲、北美到歐洲都有,員工有7000多人,內部開會時常常都是小聯合國,所以大家需要彼此尊重對方的文化。

日期:2024-11-20