台灣人等待30年的台北大巨蛋，終於正式啟用；而糾結於大巨蛋20年的遠雄集團動向也備受矚目。最新一期《財訊》雙週刊製作「遠雄接班內幕」專題，揭露遠雄創辦人趙藤雄對於大巨蛋完工與事業交班的看法，同時報導遠雄集團的分工布局與最新動態。
日期：2023-12-21
台灣最具權威的併購獎項「台灣併購金鑫獎」，2023年度得獎名單已在10月19日揭曉，主辦單位台灣併購與私募股權協會及《今周刊》在週三（12/20）舉行頒獎典禮，由行政院院長陳建仁出席致辭並擔任頒獎人。
日期：2023-12-20
台積電昨（19）日宣布董事長劉德音將不參與下屆董事提名，並將於明年股東大會後退休，現任總裁、副董事長魏哲家則被推薦為下屆董事長。此項消息事出突然，產業界也都很意外。劉德音退休的原因，推測應該與台積電美國設廠案遭遇紛擾、建廠進度延宕有關，新董事長明年上任後，後續美國廠的投資案會有哪些變化，將是備受關注的大事件。
日期：2023-12-20
編按：台積電董事長劉德音將於2024年退休，在台積電海外設廠腳步仍未停歇的情況下，後續將由台積電總裁魏哲家一人獨挑大樑，抑或是將有另一位大將接任劉德音的工作，目前尚未明朗。中華經濟研究院第三研究所副研究員/日本立命館大學客員研究員魏聰哲，為《今周刊》讀者模擬後續可能出現的三種情境如下：情境一、魏哲家接任董事長並兼任執行長（總裁）。魏聰哲分析，此種情境符合電子代工產業的發展特性，也就是需要強力的領導者（leadership）來推動迅速且靈敏的製程投資決策流程，發揮速度、成本的優勢，達成規模經濟目標。情境二、魏哲家接任董事長、總裁由其他人升任。魏聰哲認為，此情境若發生，則需要考慮兩者是否有相同的策略思維與合作默契，新總裁是否能貫徹魏哲家提出的中長期策略藍圖，如此才能發揮電子代工廠商的速度、成本，以及規模經濟優勢。情境三、魏哲家沒獲得董事會通過擔任董事長，持續擔任總裁職位。魏聰哲分析：「該情境下則需思考組織內部可能產生的衝突與企業治理新局面」。
日期：2023-12-20
台灣推行智慧電表以來，除了傳統大廠如大同、中興電外，還有一家成立十八年的小公司，已經在蓬勃發展的智慧電表市場裡，卡位成功。
日期：2023-12-20
(今周刊1409)隨著台股資金活水愈來愈多，企業迎來大趨勢商機、屢屢寫下高獲利傳奇，千元股也脫穎而出，從以往的一枝獨秀，蛻變成一群燙金新貴。這些公司如何走出鍍金之路？誰有膽識與眼光、一路相挺獲得豐厚回報？千元股又教會我們哪些事？
日期：2023-12-20
新光人壽今年屆滿60周年，積極推行各項組織重塑計畫，更設立新壽60年來首位、業界唯一的「通路長」職務，由資歷逾30年的大將，資深副總劉信成擔任該職。劉信成今(19)日以通路長身分出席媒體茶敘，分享上任後之改造成果。首先，透過境內異業結盟、境外同業合作2大策略，擴大新壽業務版圖；同時也有2項針對業務人員體系改造的措施，一是明年起實行「全面部分工時化」，二為提供內部創業途徑，鼓勵員工挑戰高薪、高職位。
日期：2023-12-19
台積電(2330)周二(12/19)宣布，董事長劉德音將不參與下屆董事提名，並將於明年股東大會後退休，等同宣告明年董事會將變天。台積電「提名及公司治理暨永續委員會」推薦副董事長魏哲家接任下屆董事長，並將以明年6月下屆董事會選舉結果為主。知名半導體分析師陸行之在台積電發出訊息後，也在臉書上寫道：以後不會再看到雙頭馬車了「CC大權在握，責任全擔」，他也給魏哲家三個建議。陸行之說，建議在還沒確定美國補助之前，暫緩美廠投資；如果明年資本支出增長趨緩，繼續增加現金股利到合理水準，最後，也建議魏哲家得要求財務部控制持續增加整體負債比例。陸行之進一步說，不要再說賣給別人的台積電公司債可以進行重新估價，這是買方可以重新估價，台積電無法重新估價自己賣出的公司債，除非全部從市場折價買回，控制大幅投資美國投行公司債及美國公債投資賺利差的風險，保護投資人。
日期：2023-12-19
每到年底老牛都有預估明年金融股股利的習慣，沒想到夥伴記性真好，還會不時來提醒，恰好前幾天公布11月金融股自結，全年獲利的輪廓大致底定，這不就雙手奉上了嗎~
日期：2023-12-18
