經過兩年的新冠疫情，許多企業已知道數位轉型的必要性，然而，數位轉型要「轉什麼型」、「如何轉型」、「得花多少資本」等，更是企業在嚴峻環境下得用心思考的問題。長年協助全球企業完成多面向轉型的思科，如今更整合併購策略、多元創新技術與彈性訂閱模式，來對應不同產業數位轉型需求。究竟思科能為企業量身打造數位轉型的秘笈是甚麼？
日期：2021-08-27
20210825編按：原本在科技業擔任小工程師的棒喬飛，為了不讓自己到60歲時還要賣肝工作，很早就打算靠投資賺取第2份收入，然後股票總是買了就跌、賣掉就漲，白忙了好幾年才發現只有存股能讓他真正賺到錢。於是棒喬飛設定具體計畫，每年投入資金存股，執行「傻多存股法」大約12年，資金陸續投入股市，累積領到的現金股利已達總投入本金的3分之1，2019年他再搭配「活化資產」一舉讓股利突破百萬元，提前在45歲時實現財富自由！今年6月棒喬飛接受媒體採訪時透露，他的存股組合中，光是台積電就佔了53％。不過他也老實說，因為台積電殖利率大概只有2-3％，他2019年一開始買進台積電不是為了存股，而是要賺價差。後來為什麼會存台積電是因為，2019年台股上萬點，棒喬飛發現要尋找高殖利率股票越來越難，所以才決定改存台積電。考量台積電未來營收越來越好，未來股價應該也會越來越高，對台積電很有信心。存到現在手邊大概有45張，目標是持續累積至50張台積電。但棒喬飛表示，台積電他也不是打算一直存著不賣，當台積電失去技術優勢或是營收成長趨緩時，就會考慮賣出。本文首次發表於2021年4月11日
日期：2021-08-26
所謂的「錢」就是「勞力抵用券」，如果每一個人都能在股市輕易賺到大錢的話，那這世界上就不會有人去付出勞力，這也是為什麼股市漲一漲後需要大跌，大跌是反應那些短線，當沖客已經被政府及券商拿走的錢，還有要反應在投資股市時是否有弱點。
日期：2021-08-23
全球Covid-19疫情持續，各國陸續經歷在家防疫、施打疫苗、解封等階段，相較歐美在疫後復甦期間爆發「大離職潮」（The Great Resignation），台灣多以「轉職」為主，帶職求職的人數已連六周成長。
日期：2021-08-23
穩定的工作，不過單調常規的工作內容，也會讓人失去熱忱，想要離職嗎？一位品保工程師上網分享自己的工作，很多同事離職後，職缺老闆也不補，所有的業務壓力都攬到自己身上來，加上自己也覺得工作很單調規律，讓他失去工作的熱情，有離職的打算。
日期：2021-08-23
20220224編按：俄羅斯總統普丁在台灣時間今（24）日上午發表電視談話，宣布授權軍方在烏克蘭東部進行軍事行動，以因應來自烏克蘭的威脅。俄軍在今天同步攻擊，轟炸多個烏克蘭大城市，更出動多架戰機及轟炸機，低空飛過烏克蘭大城市進行威嚇。2014年俄羅斯兼併原屬於烏克蘭的克里米亞半島後，讓鄰近俄國的許多東歐及北歐國家大為警覺，紛紛加強國防，其中波羅的海三小國之一的立陶宛，2015年就恢復徵兵制，瑞典也在2018年跟進。不僅如此，瑞典及挪威的義務役官兵不只男性，連17~20歲的女性也要從軍服役。
日期：2021-08-20
職場可見一種人，每每見面總聊工作，3句話離不開工作；特別是工作讓他感覺苦、難受、想離開、有志難伸、生活一團糟，以及他覺得自己失去尊嚴。可見的是，下回見面，他仍然如此抱怨多於滿足；更有趣的是，他還在原來那家公司。即使一邊抱怨、天天抱怨，隔天早上還是見得到他坐在辦公桌前。
日期：2021-08-20
Hi A大：又要打擾您一下了，有看到您描述，您是2011年才開始獲利，在這之前都是賠錢的。最近一直持續在看您的文章，忽然有個疑問，當您一直賠錢，賠到沒信心，賠到買一張不優的保單，我很好奇的是，您如何度過這段賠錢的日子（應該有幾年吧），心理如何調適過來的（賠錢之後的懊悔，我相信這會是一個無窮迴圈，如何跳脫），而當決定再出發時，您為何有強健的心理去再投資？或是您抱持怎樣的心態決定再繼續投資股票的呢？（畢竟之前一直賠錢，應該還是會擔心吧）。是因為您不下單，單純持續研究宏碁、觀察法人進出依據，股價變動的依據，等到有把握了，機會也到了，才開始下單嗎？為這樣發問，是因為我目前的心理狀況，感覺只要接觸到股市相關就會害怕，想請教您是如何度過的。謝謝
日期：2021-08-20
7年前，一位開咖啡廳的老友開心地跟我聊著，他想當包租公的夢想，他計畫貸款3千萬買2間房，預計20年還完貸款後，就可以享清福了。
日期：2021-08-20
