閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！
日期：2017-12-27
出身農家的謝健南，離開統一後有兩件想做的事：本土品牌、本土產業。看好全聯發展「生鮮」的實力，將是改革台灣農業的強大資源，讓他義無反顧扛下掌舵全聯的重責。
日期：2017-07-27
台北市長柯文哲的「市政白皮書」，主張公辦都更及社會住宅，而這兩項最棘手的政策，交付給一位重要推手，他就是都發局局長林洲民。
日期：2015-04-09
房價過高、租屋市場不健全、社會住宅過少，是台灣居住正義的三大禍源。未來８年，全台至少將推出十萬戶社會住宅，其中一半坐落在居住壓力指數最高的台北市。它，影響的將不是一戶一樓，還將改變台灣人每一代渴望安身立命的命運。無論你是無殼蝸牛、房東、投資客、想買房子的人，或者屋主，社會住宅政策都與你息息相關。
日期：2015-04-08
近期引起熱烈討論的美河市案，各界都將關注焦點擺在不成比例的權益分配問題，卻鮮少有人注意到，憑空出現的3800坪「法定空地」，才是讓建商大撈一票的關鍵。
日期：2015-03-12
「總得把自己想成是唐吉訶德，要有點夢想才行！」這是徐重仁離開統一超之後，接受媒體採訪時的心情告白。六十五歲的他，至今對人生仍然充滿夢想，想要挑戰新事物，這種精神值得敬佩，也讓人見識到他旺盛的生命力。
日期：2014-01-13
他成功晚，五十歲才在建築業冒出頭，因此身段軟、不擺架子，同業都喜歡與他合作。他不爭第一、不賺最多，結果變成「超市一哥」，連中國信託都主動找上門建置刷卡系統。他從不與人爭利，卻往往成為最後收拾戰場的大贏家，他是元利機構董事長林敏雄。
日期：2014-01-09
台北市政府捷運局的聯合開發案接連惹出爭議，究其原因，原來得標單上最關鍵的「權益分配」數字，也就是包括北市府在內各地主之間各分配多少比率，北市府竟然得以「密件」為由，不對外公告；這是「密件」還是「黑箱」？郝龍斌絕對有責任要說清楚、講明白。
日期：2013-04-25
位於台北車站特區的「京站時尚廣場」，2009年12月11日風光開幕，不但將開發商日勝生活科技的聲勢推上高峰，更一舉奠定其在捷運聯合開發案一哥的領導地位。一貫低調的日勝生董事長林榮顯，從一個沒沒無聞的小建商老闆，成為今日的捷運聯開大王，他成功的關鍵是什麼？
日期：2010-01-28
