編按：潤泰集團總裁尹衍樑應政治大學「政大三十大講堂」之邀，暢談他的人生與經營哲學。尹衍樑帶領的潤泰集團，不僅在營造與零售流通本業締造耀眼成績，近幾年，尹衍樑將集團版圖擴張至壽險、生技製藥與電子商務等領域，實力更呈現大躍進式的成長。尹衍樑極難得地分享他的經營成功之道。我們將主持人《今周刊》發行人謝金河與尹衍樑的對談摘錄精華，與讀者分享。
日期：2013-12-19
什麼時候我們開始在軍中教導以人為核心的領導，將親和力、關心、尊重、溝通能力列為培訓課程，視為領導人必須具備的條件，而且是從參謀總長、司令、軍長一直到士官長都開始學習做一位謙和的領導人，不但不吼罵，還會激勵弟兄發揮潛力，那我們的軍旅生涯不但不悲痛，很可能還是人生一段難忘的茁壯過程。
日期：2013-08-08
聯想劉軍如何一年大賣三千萬支手機？他是蔡明介最要好的新朋友，周永明最痛恨的新敵人，聯想ＭＩＤＨ集團總裁劉軍，如何後來居上，在中國智慧型手機與平板電腦市場打下江山？
日期：2012-10-11
中國體育用品業者遭到NIKE與adidas夾擊，今年紛紛發布獲利預警、股價大跌。他們面臨的困境，令人吃驚，也給了大家更大的思考空間，這也是中國產業必須面對的問題。
日期：2012-07-19
因為造成高額庫存與虧損，去年被宏碁趕下台的前任執行長蘭奇，如今加盟聯想後，一下子成了宏碁最可怕的敵人，雙方的互動與關係，仍是科技業的焦點話題。
日期：2012-05-31
知名的矽谷創投家孫幼新，去年九月接任亞洲藝術博物館主席，他對藝術一直很有興趣，自己也是位收藏家，特別愛收藏與宗教相關的雕塑品，他的收藏心法是，不管價格多少喜歡就買，買了以後也不會出售。
日期：2012-02-09
今年五月的紐約印象派與現代藝術春拍，印象派與現代藝術區塊已經出現精品來源不足的現象。拍賣公司頗具野心的估價策略，顯示極力維持市場信心，並拉抬二線作品價格的企圖。
日期：2011-06-09
韓國三星以不正當手段打壓台灣科技業者，引起科技業反彈，宏碁集團創辦人施振榮不滿地指出，韓國在商界的確是又奸又詐，但光有奸跟詐是無法讓一家企業永續經營。他認為，韓國可怕的地方不在於「大」，而是他們長期對人才的訓練！
日期：2011-01-06
後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
