今年一月從國泰人壽副總經理的位子高升為總經理的黃調貴，一直到日前才第一次出面與媒體餐敘。過去黃調貴總是給人「發言人不怎麼發言」的印象，當上總經理後，他似乎有意跟董事長蔡宏圖看齊，營造「新人新氣象」。
日期：2002-06-27
聯發科上市後的首次股東會相當地「猛」，董事長蔡明介也相當的「 High 」。為了反擊威盛的口水競爭，蔡明介乾脆把過去「一代拳王」的理論推翻，引用矽谷行銷大師 Jeffory Moore 闡述高科技業「大金剛、猩猩、猴子」之生態， 自許聯發科為大金剛，間接暗示威隆（威盛〕還是一隻小猴兒。
日期：2002-06-06
今年聯電、聯發科兩家電子上市公司率先宣布，今年股東會禁止媒體進入，不但馬上使得「媒體勿進」成為各公司股東會想仿用的流行「贈品」，同時在幾家公司舉行股東會現場、會後也出現了許多有趣的併發症。
日期：2002-06-06
「 到了本世紀中葉，全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會，對這世紀性的大災難，作了如此嚴重的描述。
日期：2002-05-16
「大學生創業！」前陣子台灣工業銀行創業競賽剛落幕時，報紙、雜誌等媒體紛紛以斗大的標題，報導「六年級」（民國六十年到六十九年出生〕和「七年級」（七十年到七十九年出生〕的大學生、研究生在創業競賽中優異的表現，這一群學生創業在望，彷彿前途不可限量，令許多在職多年的人坐立難安。得獎固然不是偶然，比賽團隊的成就也並非一蹴可幾，但是在他們的背後，有許多資源與力量支持著他們，得獎、創業的光環落在他們的身上，似乎就不是那麼令人意外。
日期：2002-05-09
為了因應同業挖角及避免人才流失，日前威盛電子已將光儲存媒體設計部門的人員轉到威隆科技公司，這群一百餘人的團隊，已從四月初進入這家同屬「威」字輩的公司，使得國內光儲存媒體人才爭奪戰白熱化。
日期：2002-04-25
三大股王齊聚一堂？位在新店市寶強路的技嘉大樓風水特別好，大樓內的技嘉、威盛以及富爾特，不僅都曾經擔任過類股股王角色，股價都在百元之上。這幢號稱「百元俱樂部」的大樓，吸引了未上市、上櫃公司青睞，希望能在大樓內租得辦公室，為日後股價躋身百元行列作暖身。
日期：2002-03-28
對於合邦七十名員工來說，看著「股王」聯發科的風光局面，心中不免遺憾。據了解， 當年合邦成立後其實面臨過兩次轉型，第一次壓寶的產品非 Audio IC，而是與聯發科相同的 CD-ROM 晶片組，無奈礙於資金、營運規模都太小，合邦現任董事長、同時也是旺宏電子董事長的胡定華，考量到合邦無法承擔可能會侵犯到聯發科專利的「潛在風險」，最後協同高層才決定「再」轉朝影音領域發展。
日期：2002-03-14
電子整體產業在二月營業收入稍淡是常態，一來由於年節效應，使得國際大廠排單上多半會集中在年前的一月就先預定產能，致使一月營收往往衝得很快，而二月之後開始趨淡；今年的年假又較往年為長，在與去年比較基礎下，會使得營收年成長（ YOY ）力道開始衰退。
日期：2002-03-07
