傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
國內第二大ＩＣ設計公司聯詠科技董事長何泰舜透露，自己的求職過程並不順利，但卻幸運地成為聯電集團的成員；面對ＩＣ設計的極限挑戰，角色一向沉穩、中立的他，要藉著購併延伸觸角，率領聯詠進行第三波的轉型。
日期：2008-01-10
作為台灣類比ＩＣ產業的領頭羊，致新也曾歷經淨值不到四元、被視為燙手山芋的窘境；如今股價晉升百元俱樂部，關鍵在於總經理吳錦川。憑藉著對致新的信心、對品質的堅持，吳錦川從一位學院殿堂小教授，搖身一變成為領著致新起死回生的聖手。
日期：2007-12-27
在面板股進入主升段的過程中，你賺到錢了嗎？ 面對這一波史上最強的景氣上升，本刊特別專訪第一名基金經理人黃國忠，告訴你如何投資面板股； 同時本刊也精選十支個股，每支至少都有三成上漲空間。
日期：2007-11-01
員工分紅配股制度被視為台灣科技業維繫人才的活泉，但也落得「肥了員工、瘦了股東權益」的爭議。股價較高的IC設計公司，過去員工分紅對盈餘的稀釋率明顯較高，費用化之後，分紅的比率勢必要往下調。
日期：2007-09-13
半年報在美國次級房貸風暴中陸續公告，上市櫃公司形成幾家歡樂幾家愁的局面，而股價也因基本面變化而進行調整，最大的贏家則是中國概念股，至於高獲利的族群，則是未來引領台股走高的領頭羊。
日期：2007-09-06
聯電二代軍中的小金雞晶瀚科技，擁有最具明星相的多媒體HDMI技術，也是全球四家擁有技術的廠商之一，難怪最近的增資案引起眾多人馬搶進。 #正文#
日期：2007-08-23
台灣老牌IC設計公司瑞昱口袋裡的錢真的多。先是宣布減資五成，發還四十億元的現金給股東；發放現金股利，又掏出十四億元。
日期：2007-08-09
