虎年出生的葉寅夫，帶領億光與同業殺價絕不手軟，靠著紀律嚴明的軍事化管理，讓億光擠進國內ＬＥＤ封裝業的龍頭地位，曾身兼晶電董事長十年、橫跨產業上下游的虎將，到底如何掌控千億元版圖？
日期：2010-03-11
○九年富邦金控正式併入安泰人壽，更多的壽險業務員強迫升級為「銷售達人」替金控創造合併綜效。另一方面，低利時代造成銀行通路的新保單契約金額大幅超越壽險公司，傳統壽險面對來自銀行的競爭，二十萬壽險業務員的苦戰才要開始。
日期：2009-12-31
除了少部分老年重病患者，絕大部分銀髮族其實只是帶點小病痛，但身體大致健康的人。他們不像需要長期看護的病患，也不像年輕人可以活動自如，因此對於產品有著不同的需求。這群人的商機該如何開發？樂齡網提供了最好的解答。
日期：2009-04-30
鴿子服飾創辦人鴿子楊，不僅收藏香檳、鞋子、復古皮箱、手錶等，走在時尚前端的她，更收藏了近三百副各種款式眼鏡，是台灣數一數二的眼鏡收藏家。這次的採訪約在鴿子楊的鴿子服飾辦公室，只見打扮時尚搶眼的鴿子楊很豪氣地拿出一口不起眼的大袋子，隨意放在地上，打開一看才知道，裡面都是她收藏了二十多年的眼鏡。
日期：2008-06-19
王鼎貴金屬是台灣第一大黃金盤商，每年進口黃金量占台灣市場一半，報價則是台灣銀樓每日牌價最重要指標；董事長楊丁士從學徒、銀樓業者到進口盤商，五十年與黃金為伍的經驗，讓他成為兩岸金融機關都想請益、借力的對象。
日期：2006-08-03
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
