統一證券總經理溫鴻緒上任五個多月，這位外商出身的新老闆和員工沒有所謂的「磨合期」或「適應期」，所有主管被要求一件事就是要「跟上腳步」。溫鴻緒猶如專打強力籃球的 NBA 教練，領導公司展現超強的執行力， 年初一上任先砍自營部位，接著資遣香港公司全部員工，首季榮登綜合券商每股獲利龍頭寶座，五月新聘幹部陸續到位。難怪一位統一證主管形容，現在統一證像是半個外商。
日期：2003-05-22
日本舉辦的世界盃足球賽正如火如荼地展開，球迷們情緒高昂，提起看比賽手邊必備的，非冰冰涼涼的啤酒莫屬，而沒辦法到場邊加油的球迷，則是看電視配啤酒了。在台灣這頭，也有個足球校隊出身的日本球迷，盯著電視看，還有喝不完的啤酒，他不是別人，正是來到台灣麒麟啤酒公司三年的日籍總經理小部敏夫。除了愛喝啤酒的習慣沒變之外，他正慢慢改變適應台灣的生活。
日期：2002-05-30
如果你是運動迷，又恰巧喜歡充滿撞擊爆發力的美式足球，那麼在超級盃球季中，或許曾在年代體育台看過一位國內少數打過美式足球的球評；如果你又恰巧對國內的投信圈有所了解，可能會發覺，這位在美國打過美式足球的球評，與去年剛被瑞銀 UBS 買下的瑞銀投信總經理林尚愷長得很像。 其實這兩個角色都是同一個人，就是林尚愷。
日期：2001-04-26
如果你問任何一個台灣人，過去十年來台灣的餐飲業最顯著的改變為何？他們或許會回答美式牛排館的興起，事實上就我的意見，台灣飲食習慣最大的影響並非來自於速食業之王麥當勞， 而其實是比麥當勞晚數年打進台灣市場的 Fridays餐廳， 我認為 Fridays 餐廳使得那些原本不願意接受外國食物的中國人，變得漸漸能夠嘗試美國食物，甚至願意嘗試所有的外國菜，我約在七年半前來到台灣，即使在當時，許多的台灣人從未吃過道地的外國菜，而也只有一小部分來台外國人所居住的社區，才看得到一些外國餐館，當然現在這些情景已經不存在了，現在連很傳統的中國人都偶爾願意出去吃吃外國餐廳。
日期：2000-08-03
上次到統一企業設在中國大陸的廠房參觀，當地的台灣主管告訴我，在大陸作飲料廠相當辛苦，因為飲料是要賣給當地人，但是每個地區不僅風土民情不同，連對飲料甜度的口味也不一樣，所以賣到北京或是深圳的飲料，甜度都要有所調整。
日期：2000-08-03
去年金融風暴對國內上市公司造成的影響果然是空前，繼順大裕宣布全年大虧一三二億元，國揚宣布全年一一二億元的虧損後，宏福建設宣布去年全年虧損六一．五二億元，尖美虧損二六．三三億元，仁翔大虧一八．七七億元，長億元虧損二○．五億元，中強虧損三八．七八億元，連沒有發生危機的華隆都發生三八．九二億元的虧損，發生墜機的華航，去年全年大虧四二．三五億元……攤開上市公司去年財報，簡直是不堪入目的虧損大競賽。
日期：1999-05-06
