美國職棒大聯盟洛杉磯道奇隊球員大谷翔平，今年賽季創下「50轟、50盜」歷史紀錄，這顆紀錄球最終由台灣「優式資本」以1.4億元天價標下。想要一睹這顆紀錄球的風采，只要到101觀景台就能看到。
日期：2024-11-13
面對開局0：5的落後，道奇隊在5局上把握洋基隊3次守備問題，攻下5分大局追平，更在8局上用2支高飛犧牲打成功逆轉，以7：6擊敗洋基隊，在世界大賽4勝1敗封王，繼2020年後拿下隊史第8冠。
日期：2024-10-31
「品質」、「股票評價」和「成長」是價值投資的三大核心，接下來我們將把這個架構再延伸至重要的一步：我們要把這3個面向放在一起，並探討它們之間的互動。而且我們也要回答一個問題：「在為投資組合選擇個股時，品質、股票評價、成長，你應該犧牲任何一個面向嗎？如果是，應該犧牲哪個？」
日期：2024-10-29
泰維是一名農夫和牛奶工，他雖然不熟悉一句格言：任何資產的價值都是資產未來現金流的現值，但是他並未因此而無法應用這些原則。我們可以從泰維買牛的故事中，看出價值投資完整的意義：透過評估風險來分析資產，無論是牛、股票還是債券，估價或弄清楚其價值，並計算合適的購買價格。如果資產以理想的價格或低於理想價格交易就買進；如果沒有，就耐心等待直到達到目標價格。就這麼簡單！可惜的是，市場的噪音常會令我們偏離了這個簡單的道路，但真的就是這麼簡單。在日常的噪音中，我常常會想到泰維以保持專注。
日期：2024-10-29
今周刊編按：洛杉磯道奇隊明星球員大谷翔平，9/19擊出本季第 50轟全壘打、達成50盜紀錄，該顆球在拍賣會上，以破紀錄439.2萬美元(約1.4億台幣)成交，不只創下球類拍賣新紀錄，戈爾丁拍賣公司創辦人肯·戈爾丁更透露，球不是被日本企業搶下、得標者是台灣企業！戈爾丁在IG拍下短片，透露得標者非常熱愛棒球和大谷翔平，他們是來自台灣的公司，他說，這次有4國投標者，最終競標金額都被這間台灣企業超越，得標者將在世界大賽結束後，自己親自公布身分。不過，就在整天全台都在追誰買下這顆球後，神秘的買家終於發聲，原來是從事台股高頻交易的「優式資本」！不到50歲的董事長劉興漢專長程式交易，行事低調，員工僅35人，財訊報導，劉興漢一開始是外資機構研究員，如今是台灣最大交易量的程式交易公司老闆，已經累積了數億元身家。公司位於台北101大樓，資本額1億元，運作模式類似於券商自營部門，僅使用自有資金進行操作，不對外募資。獨立開發特有的交易策略，每年交易量相當於一個中型券商所有客人交易量總和，或相當於前3大券商自營部的交易量，日交易量高達百億元、每月金額超過2000億元，ETF交易占全台近1/10，每月獲利逾2億元。優式資本晚間發出聲明，公司專注投資本業也善盡企業社會責任，這顆破歷史記錄的50轟紀念球，是全世界許多棒球迷心目中的聖杯，「因此我們很榮幸把這個深具歷史價值的棒球帶回台灣，分享歷史的一刻。」優式資本說：「我們的AI 系統持續在蒐集、計算世界上值得收藏的標的物，留住美好的事物。未來大谷翔平對於全世界棒球的影響力仍持續上升中，我們深信這一決定充滿意義」。「我們很樂意與台日各機構單位合作，安排公益展出，讓球迷近距離一睹風采。除了希望可以促進台灣的棒球發展之外，也希望可以讓世界看見台灣。」而日本知名電商平台「ロコンド」社長田中裕輔也參與競標，他在X上透露，公司預算是420萬美元，但價格超出預期後只能放棄。此前拍賣紀錄是1999年以300萬美元(約9629.9萬台幣)售出的麥奎爾（Mark McGwire）紀錄球，這次大谷的球價格幾乎翻了近1.5倍。
日期：2024-10-25
美國職棒大聯盟，洋基以4比1打敗克利夫蘭守護者，登上美聯冠軍賽寶座。今天道奇在第六戰擊敗大都會，登上國聯冠軍寶座。這兩支豪門球隊經歷了43年再度對決，已經成了今年棒壇最熱門的話題。
日期：2024-10-22
今周刊編按：美國職棒大聯盟MLB季後賽國聯冠軍賽第6戰，洛杉磯道奇今天在主場靠艾德曼4分打點帶動，終場10比5擊敗紐約大都會拿下國聯冠軍，也將與紐約洋基在世界大賽對決，道奇、洋基對戰組合，是時隔43年首見，也是第12次世界大賽交鋒。這是道奇隊史第26座國聯冠軍，居國聯球隊之首，也是繼1981年世界大賽以4勝2敗扳倒洋基後，兩隊於世界大賽再次碰面；洋基過去在世界大賽對決道奇11次贏得8回。大谷翔平在大聯盟生涯的第7年，終於擁有爭冠機會，他受訪時說，香檳浴不嫌多，希望可以再來一次，為賽季劃下完美句點。大谷翔平說，洋基是很棒的對手，所以今天慶祝完之後，明天就會收心，準備面對接下來的每場比賽。
日期：2024-10-21
台灣藝人團隊划舟橫跨台日海域的實境節目《上船了各位！》，為挑戰艱辛航程所投入的訓練及意志，也適用於股海作戰，尤其面對台股觀望氣氛濃厚，投資人只要堅守自己的投資邏輯，終將嘗到甜美果實。
日期：2024-09-25
要讓某種專項運動發展得好，可借鏡企業經營，要善待顧客、善待供應商、善待員工。以籃球為例，球迷是顧客，球團是供應商，球員就是員工。有善待員工的環境，才吸引得到人才。
日期：2024-08-21
