葉澄在牌桌另創一段人生傳奇一場腦中風，改變一位台灣家具大亨的人生下半場；別人靠藥物治病，葉杕國際貿易總經理葉澄靠橋牌救腦細胞。他不只迷上橋牌，還每年花超過一千萬元邀請世界上最頂尖的高手陪他打牌，橋牌就是他打敗病痛的最佳療劑！
日期：2008-12-11
在資本密集產業，政府幾乎採取自由放任的態度，對於資格不符或經營績效太差的公司，無力進行勸阻或限制。像ＬＣＤ這種資本密集的產業，竟然形成一大堆公司自由競爭，搞到最後大家都以賠錢收場。
日期：2008-12-04
在台灣知名度不高的力伽實業，其自有品牌SportsArt卻躋身世界一線高價商用健身器材之列，產品行銷全球八十國。堅持不上市的力伽，二十多年來默默努力，它的成功不只為台灣打造出一個世界級的品牌，更為台灣品牌之路做了最好的示範。
日期：2008-10-16
在不景氣年代，經歷過多次景氣循環洗禮的集團股，具有較佳對抗景氣蕭條的免疫力，而中橡、永豐餘、士電三檔股票，更因未來具有明確創造現金的能力，將是股海裡的明燈。
日期：2008-10-16
美國的7000億美元紓困計畫，可能未能給予金融機構改革的誘因，反而還獎勵了那些犯下最大錯誤的公司，讓納稅義務人白花花的銀子再度付諸流水。
日期：2008-10-02
2007年次貸風暴引爆，2008年美國信貸危機開始急速惡化。IndyMac銀行被接管，二房陷入危機，許多大型銀行紛紛倒閉。但事實上，次貸危機的最大受害者可能在太平洋的彼岸：東亞地區。
日期：2008-08-14
當年一手接下岌岌可危的裕隆汽車，為今日的裕隆紮下穩固的基礎；吳舜文的毅力與魄力堪為今日企業領導人的典範；另一方面，堅強果斷的領導下，她對員工的照顧關懷，也始終保持無私的付出。
日期：2008-08-14
