編按：本文執筆者楊應超，曾經擔任過高盛、花旗、巴克萊與瑞士信貸等券商高科技產業分析師與董事總經理等職，他被譽為是最懂鴻海集團的分析師。郭台銘參政，曾邀請他加入幕僚團隊。
日期：2019-12-25
台積電今(2)日舉行員工運動會，董事長劉德音表示今年是半導體產業逆風的一年，但確定台積電營收將較去年小幅成長，因此將在年底前「給大家小禮物」發紅包，對39,000位員工每人發給12,000元，合計豪砸4億6,800萬元。
日期：2019-11-02
過去代理商時常陷入一個迷思，認為替代理商品做品牌行銷，若是做得好，有為人作嫁之虞，成果會被代理品牌收割，若做得不好，又面臨被替換的風險。其實代理商本身就可以發展品牌，透過確立自身公司理念與服務定位，更能拉近與消費者的距離，並掌握消費者的產品需求。
日期：2019-09-18
隨著資訊量爆炸性成長，現代人的注意力越來越珍貴，也間接導致媒體習於將重要新聞濃縮成短短幾字的摘要，如：「近4年最慘以巴衝突千人死傷」、「兩韓高峰會金正恩跨38度線與文在寅會面」。對讀者來說，標題式閱讀很快就能知道今天發生了哪些大事，雖有「速度」，卻少了「深度」。當我們每天被潮水般湧來的各路消息淹沒，有位記者卻試圖力挽狂瀾，結合自身新聞專業和對小說的熱愛，提出實驗性的出版計畫，藉由精心設計的「驚喜體驗盒」挑起大眾對真實世界的好奇心，進而主動對標題之外的真實世界有更深入的理解。
日期：2018-07-10
漢微科以一千億元賣給荷商艾司摩爾，風光背後，有個幫它終結十二年虧損的伯樂黃民奇，朋友曾笑他「酣眠」，如今堅持到最後，不僅個人身價百億，還讓台灣半導體設備在國際市場打下一片天。
日期：2016-06-23
只單純追求獲利最大或公益至上的公司都落伍了，現在，把社會問題當商機，用企業力量兼顧員工、顧客、社區環境等新型態的B型企業，正是2016年你我不可錯過的全球新顯學。
日期：2016-04-14
快樂是很主觀的感受，每個人都在找尋自己的偏方，尤其在台灣苦悶環境中，如何善用微小的正向刺激，點滴累積，訓練出支撐未來的快樂力。
日期：2015-07-23
王品董事長戴勝益無預警退休，引發外界逼宮風暴之說，副董事長陳正輝接班之後，種種挑戰才將考驗著即將來臨的「後戴勝益時代」。
日期：2015-07-09
「教育是百年大計，不可能一下子就有結果。」頂著花白頭髮，說起話來條理清晰、斯文沉穩的謝國清，在教育改革的道路上，他總是以溫柔堅定的方式，在大小政策遊說和街頭倡議上，一走十多年。正因理解，教改不是一時半刻就能看得到成果，必須投入心血灌溉，惟有秉持平常心、耐心，才不至於在漫長的改革路徑上，被磨滅了心志。
日期：2015-02-12
