將來，若回顧歷史，2020年的新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，俗稱武漢肺炎）必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感，只不過那時全球人流、物流的移動，以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？過去，鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷，全球化的價值勢必要重新評估調整。當然，疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力，更考驗個人的應變能力，也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向，提出14則值得深思的問題，重新摸索新方向與新作法。
日期：2020-03-31
有太多人積蓄很少，所以讓他覺得「想靠投資賺一點」。其實正好相反，積蓄很少才「不太能去做投資」。
日期：2020-03-30
主力無所不在，只要投資朋友肯用心長期觀察幾檔自己有興趣的股票，一定可以發現主力的蹤跡。也許我們沒有像專業投資者有專業的投資分析軟體，但我們可從兩方面著手，來發現主力布局的蹤跡，有些主力習慣默默地在一定的價位下吃貨；有些主力習慣在利空時進貨，但這些其實都是籌碼集中的過程。
日期：2020-03-27
放空績優股？您瘋了嗎？績優股是長期投資的標的，怎麼可能是放空的標的？您仔細算算台積電從高檔跌下來，已經跌了多少，就懂了。若還是不懂，那就看看宏達電，當初在千元以上時，堪稱是台灣之光，當時總該算是績優股了吧！再看看，宏達電長期投資，抱越久賠越慘。這是什麼道理呢？
日期：2020-03-25
武肺疫情重創全球金融市場，但也是基金經理人展現操盤功力的最佳舞台。今年抱走三座金鑽獎的操盤團隊，從年節期間就不斷沙盤推演、啟動應變。而每一檔獲得肯定的基金，背後的掌舵者與團隊又有什麼贏家祕訣？在紛亂動盪的市場中，本刊將陸續介紹金鑽得主的投資智慧。
日期：2020-03-25
雄獅、晶華困境求生！台灣慘業努力自救！這場世紀性的大瘟疫來得又急又猛，帶來的災情前所未見，雄獅旅遊由王文傑董事長帶頭宣示，2019年董事酬勞不領，副總級以上主管薪水減半，協理級減薪三成，大家勒緊褲帶準備渡過寒流。接下來是晶華酒店宣布主管減薪三成、董監事酬勞不領，這都是面對疫情擴散下的緊急應變對策，值得大家給他們肯定。
日期：2020-03-24
隨著上週新冠肺炎疫情在歐洲呈爆發性升高，且有一發不可收拾的情勢，加上川普政府防疫不夠周密，使得美國疫情也增溫，川普一心只想救股市拉經濟，但降息和提出減稅方案，都無法阻擋投資人的恐慌。
日期：2020-03-19
通常我們聽到高殖利率個股會聯想就是臨時的高業外收益、或是今年股價不振，這在中小型股票很適用，但是龍頭股就不一定是這麼回事！龍頭股受到眾多法人持續監測只要業績稍有好轉股價容易有好的表現。
日期：2020-03-18
征戰股海，不是每個人都能成為主力大戶，但若能參透《今周刊》出版的「摸透主力思維」特刊當中的心法與操盤手腕，就像掌握波浪起伏的高低轉折，在洶湧股海中既能趨吉、更能避凶！
日期：2020-03-17
過去一周金融市場血流成河，現在連藍籌股都已經是跳樓價了，一個月內可口可樂、JPMorgan打65折， apple、NIKE接近7折。為了救市，美國緊急降息4碼，各國央行接著也會資金大放水，此刻，你該怎麼應對？
日期：2020-03-16
