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職場

盧明光十五次跨國收購的不敗魔法

有一個人能締造十五次跨國收購,都不失敗;有一個人敢在全球股市大跌出手,砸一三一億元吃掉日商;有一個人能在最短的時間重新改造失敗企業,用「共利」與員工同享盈餘,收服人心,這就是「購併天王」盧明光的實力。

日期:2011-08-25

科技

谷歌購併摩托 打亂智慧手機競合態勢

Google(谷歌)收購摩托羅拉了!一顆炸彈從美國加州爆開,餘波蕩漾才正要開始,對周永明而言,前有蘋果專利大戰,後有摩托羅拉收購案,當Google無法再保持中立,宏達電會重新向微軟靠攏?故事還在發展中,市場等著看。

日期:2011-08-18

職場

內向者也可以是好領導

員工在外向領導者影響下,大多會靜觀其變或聽從配合,但在內向領導人下面工作,比較有機會發展由下而上的主動積極行動。

日期:2011-08-18

科技

駁回私募基金收購國巨 台灣資本市場鎖國?

一場大股東、二股東連手要將小散戶「乾洗」的戲碼,一個重新讓台灣資本市場上一課的購併案,到底什麼是MBO?小股東又學到了什麼?重新帶你看國巨下市收購案。

日期:2011-08-11

台股

大盤整格局下的台股布局策略

選股優先比較五大指數,大盤、電子、金融、不含電子、不含金融,先訂出強弱,然後再擴及其他類股指數,有集團性類股共同表態,選股比較不容易失誤。

日期:2011-07-28

科技

四問宏達電 為何花三億美元買S3?

宏達電一個三億美元的購併案,竟讓自己市值少掉千億元?更讓人不解的是,一家十年都虧損的公司,為何周永明強勢主導非得吃下它?投資人都想知道,王雪紅與周永明的盤算與布局。

日期:2011-07-14

科技

索尼拒絕「平」淡無奇 筆電逆勢突圍

織田博之,曾在台灣待過五年,用台北一○一煙火行銷BRAVIA系列產品,打了漂亮的一仗。現在,他站上全球舞台,帶領索尼筆電突圍,面對大時代的艱困挑戰,他要如何殺出一條生路?

日期:2011-07-07

台股

橫向盤整已是中期最好的結局

一般來說,高檔出現的日線長黑不容易在短期內就能夠往上突破;如果周線在高檔出現長黑,要反攻向上突破的時間更是漫長。

日期:2011-06-16

台股

生技大業孵育兩年 最後一刻大轉彎

這是一個攸關台灣未來十年產業發展的重大決策,它能替台灣養出下一個台積電、下一個半導體產業、給數萬人工作機會。它是一個總統加持、副總統力挺的國家級計畫,但卻在孵育兩年後,在核定的最後一刻出現政策大轉彎!

日期:2011-06-09

科技

台北國際電腦展 抗蘋果大軍的復仇

當iPad 2全球賣到缺貨,當宏碁被高額庫存損失壓倒,台灣電腦產業一夕之間被焦慮籠罩。然而,即使今年蘋果拿走八成平板電腦市占率,但平板電腦不是唯一,戰爭才正要開始!

日期:2011-06-09