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國際總經

捷克,我們來了》86年前這裡是全歐熱點,如今台灣半導體產業鏈將從這進軍歐陸!從亞利桑那、熊本到捷克,地緣政治為台灣打開什麼機會?

台積電落腳德國德勒斯登的晶圓廠ESMC將在今年底動工,預計2027年底投產。若ESMC在三年後照計畫時程投產,服務台積電的多家國內半導體供應鏈廠商,也很可能就地準備好了。只是與美國亞利桑那州或日本熊本稍有不同,跟著台積電出海的台灣半導體供應鏈,歐洲設廠地點極有可能不是(或不只是)在德勒斯登周邊,而是隔壁的捷克。甚至有可能在2025年,將看到在捷克接近德國的邊境,出現一個以半導體供應鏈為主的台灣工業園區。從國內最大半導體設備及材料代理商崇越集團,到半導體設備及廠務系統業者帆宣,都準備要在捷克大顯身手。這會是天方夜譚,還是可能成真的「歐洲版新竹科學園區」?

日期:2024-10-23

生活消費

打開藝術博覽會大門

在台灣,每年有眾多規模大小不一的藝術博覽會輪番舉辦,讓入場觀展的受眾群也漸趨多元。內行人入場看門道、外行人湊熱鬧,從新手藏家到資深藝術愛好者,即使身分不一樣,都能因為一場別開生面的展覽大開眼界,備受美學薰陶。

日期:2024-10-16

國際總經

星巴克買1送1不再有?品牌回歸咖啡本質「砍折扣+漲價」 新CEO上任第一件大事背後真正盤算

知名連鎖咖啡品牌星巴克,時常推出買一送一的優惠,不過近日美媒報導,在新CEO尼可(Brian Niccol)上任後這類促銷活動未來會減少,只會在特定節慶有優惠,他計畫讓星巴克重現過去定位、重心回歸咖啡本身。

日期:2024-10-16

傳產

千億輪胎帝國為何重兵布局印尼及印度?正新董座:台灣市場就這麼大,不出去就沒辦法成長

4年前,營收近千億的輪胎帝國正新「家變」新聞,震撼各界。當時,創辦人羅結的二女婿陳榮華在董事會改選後,接掌正新董事長大位,原董事長、羅結次子羅才仁交出決策權杖,成了陽春董事。

日期:2024-10-09

科技

比爾蓋茲與鴻海的另類接觸!為何他投資核融合,還要牽手台灣?劉揚偉「這番話」說明一切

微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)坐擁1052億美元身家(逾3.41兆元台幣),如今除了投資核融合等未來新能源,如今也跟鴻海集團有了另類接觸。這個接觸就是蓋茲2015年成立的新能源創投業者「突破能源」(Breakthrough Energy Ventures),與鴻海集團在新能源商業化的項目搭上線了。

日期:2024-10-08

台股

打造月配10萬現金流! 達人核心衛星策略 「以息養股」實現財務自由

在現今薪資增長趕不上通膨的時代,許多人意識到及早投資是實現財務自由的關鍵。然而,對於退休規劃,很多人仍感到迷茫。理財作家郭俊宏從科技業轉戰金融業,不到50歲已達成月領10萬配息理財目標,目前半退休的他,將自己累積30年投資經驗,歸納出一套「CASH行動法則」,希望幫助投資朋友及早實現財務獨立,脫離為錢勞碌的日子。

日期:2024-10-07

房地產

中生代〉清景麟、泰嘉、三地靈活組合遠征日本 三劍客兩兩聯手有錢一起賺

(今周刊1450)高雄房市蓬勃發展,清景麟、三地和泰嘉開發三家建商聯手合作,二○二一年起在南台灣推出多項建案,成為業界焦點,其合作模式及影響力備受關注。

日期:2024-10-02

傳產

Round2美髮產業5年轉型大計 從台灣跨足全球 朝上市櫃髮廊品牌邁進

海外髮廊連鎖品牌登陸台灣的消息時有所聞,比如在日本超過200家分店的日本連鎖品牌AUBE HAIR,以台北市東區作為第一站;還有在日本設有逾50家分店的TRUTH TOKYO JAPEN,選擇天母作為海外首店等。但是,你能想像一家成立近5年的台灣髮廊「Round2 Hair Salon」,集團在台已經有50家分店,更在今年7月前進澳洲墨爾本開店,並同步展開加拿大溫哥華、美國、中國、新加坡等國的拓店計畫,希望可以做到華人第一髮廊品牌,最終進入資本市場往上市櫃之路前進。

日期:2024-09-29

傳產

金融海嘯突圍創新局 IN PERCENT Hair Salon掌握3大成功關鍵 用教育翻轉美髮業 成功設計師推手

在競爭極為激烈的美髮產業,「IN PERCENT Hair Salon」屢創新意,花費17年時間於一片紅海市場中脫穎而出,成為頂級質感美髮沙龍代名詞。眾所皆知台北東區是台灣頂級髮廊的一級戰區,6年前,IN PERCENT Hair Salon成功從西門町插旗台北東區,這在當年美髮業猶如跨越一道大鴻溝,但IN PERCENT Hair Salon不僅一戰成名,更在東區站穩腳步,創設新品牌不斷展店,屢創營收佳績,而後更將「IN PERCENT Hair Salon」推向國際舞台,培育出國際美髮大賽常勝軍。主要成功關鍵有三大因素:敢於投資未來、實踐人才永續,以及勇於擁抱挫折。

日期:2024-09-26

政治社會

「反ESG」與反「反ESG」的糾纏

企業ESG演進的過程,走到窮則變,關鍵多在於沒有正確認識、沒有信念、沒有已屆極端危險的危機意識;遺憾的是,窮則變的「窮」將更窮,而「變」的阻力將更大,「反ESG」的呼聲給台商不少開倒車的助力。

日期:2024-09-25