「我常跟員工說，不要在乎別人發什麼牌給你，這沒有辦法去控制，我們要控制的是，想辦法把每張牌打好！」回顧這一年進入大同集團，精英電腦董事長鍾依文坦言，「我到大同、到精英，牌都不好打，怎麼樣把牌打好是一個挑戰，但，也是一個成就感。」
日期：2021-11-17
去年10月21日，歷經近3年抗戰，以三圓建設董事長王光祥、台商鄭文逸為首的市場派風光入主大同公司；如今接手一周年，表面和平，實際卻換掉了一位董事長、兩位總經理及8位董事，令人吃驚的是，子公司人事搬風速度也不輸大同，整個集團經營階層和董事更動的次數，一年之間，超過40人次！
日期：2021-11-17
大同經營權易主剛滿1年，但近期內部勢力暗潮洶湧，不到3周的時間，有3分之1的董事席次遭換，掀起大同人事的第3波洗牌。不難發現，這次整頓似是針對林郭影響力做掃蕩，但至此，大同內部終於能夠一統江湖了嗎？
日期：2021-11-17
越來越多人透過定期定額買基金，但只要定期按時扣款，就能安心抱著基金睡覺了嗎？其實定期定額並非投資萬靈丹，若想要鎖住收益，可透過母子基金循環投資術，達到基金養基金，為自己打造第二份薪水或退休金，選擇好的投資工具，讓定期定額變得更聰明!
日期：2021-11-12
編按（2021/11/11）：大同集團人事再傳變動！精英電腦才剛於11月8日發布重大訊息，甫於10月28日辭任大同獨立董事、改當精英董事的王金來，將接下精英富董事長和總經理職務。而這一變動，牽扯出大同團隊的矛盾。《今周刊》報導，這些人事動盪的背後，可能與大同團隊內部的矛盾有關，精英電腦董事長鍾依文甚至坦言，「也許在人事上會有更換，但大同還在當時布局的戰略下持續發展」…「接來包括大世科、福華都要做整理…」。果不其然，昨天晚上大同公告2項重大訊息，一是大同子公司尚志資產公告法人董事代表變動，大同在尚志的代表人由原來的林郭文艷、張益華改成何春盛、陳榮泉及楊榮光。另一是欣同投資在大同的法人代表也從原先的梁基岩改換成陳瑞隆，同任期董事變動比率為6/9。如今大同集團內部暗潮洶湧，後續還有甚麼變動，市場甚為關注。以下為《今周刊》本期有關精英人事異動以及大同團隊策略一手分析：
日期：2021-11-10
背負著王永慶外孫的身分，大眾投控總經理簡民智，臨危受命接班，在歷經關廠、裁員、轉型之後，今年終於展現亮眼的成果，也讓外界看到這位企業家新生代的能耐。
日期：2021-10-29
台灣生醫團隊投資北美醫療產業，多不勝數，真正完美切入甚至致勝的，卻寥寥無幾，因為醫療產業不是不能投資，而是不能只做短期投資。台灣失敗的關鍵，在於「時間」。
日期：2021-10-27
「我在103年上任的時候，當初負債高達676億，苦到一直上台北和中央說明及求援，要發員工的薪水。」苗栗縣長徐耀昌談及過去幾年間的財政困難，不斷說著要「開源節流」，努力減債。
日期：2021-10-25
植人糧心在嘖嘖募資平台一戰成名，這背後是三位創辦人從食材、製造到口感一層一層的堅持，做出台灣品牌、國際規格的植物奶，要挑戰進軍全球最大的戰場——亞太市場。
日期：2021-10-22
