現在正是金融挺產業最佳時機！如同防疫國家隊在前方打拼，金融國家隊也應該在此時刻扮演好金融防疫急先鋒的角色，而政府為讓銀行積極參與各項紓困政策，金管會也宣布，銀行業接軌巴塞爾資本協定三（Basel III）、風險權數LTV計算法及系統性重要銀行增提內部管理資本共三大監理措施，都將延後實施，就是希望銀行能更有空間投入資源於紓困救助，幫助台灣產業度過此次危機。
日期：2020-07-09
後疫情時代，台灣需要強大的財經內閣，提出對全民有益的經濟政策，才能對國家發展有正面幫助。期望金管會主委黃天牧、國發會主委龔明鑫、財政部長蘇建榮及經濟部長王美花所組成的強大戰隊，能帶領台灣經濟走向世界、產業永續發展。
日期：2020-07-09
一九九○年代，政府鼓勵民間投資東部觀光，許多業者也響應進駐。但隨著時代變遷，觀光飯店不再受歡迎，進退兩難的開發案，需要「政治解決」。
日期：2020-07-08
日本向來是台灣重要的經貿夥伴，在疫情衝擊和美中貿易戰的狀況下，台日有很多合作機會，外貿協會已居中搭起了橋梁。
日期：2020-07-02
為了即時掌握資料、隨時調整以因應瞬息萬變的市場，全球科技巨擘都在建置5G專網，台灣企業也早已開始布局，政府在相關法規訂定，應給予強大後援與彈性空間。
日期：2020-07-01
過去20年期間，散戶投資人的年化報酬率僅僅只有1.9%，不如通貨膨脹之2.2%，表示許多人即使做了投資，反而越做越慘，不但沒有累積財富，反倒財富被投資拖累了。
日期：2020-07-01
光復初期，臺灣民間並無大規模民營企業機構，極少利用公開發行股票籌措創立及擴充資金，只有部分公營事業有少數民間股份的股票。中央政府遷臺後，由於財政收支困難，政府於39年5月至42年2月發行「三十八年愛國公債」，為光復後證券交易的開始。但因愛國公債期限長達十五年，且利率只有4%，認購意願不高，只好採募集方式進行，但過程並不順利，此後十年間政府未再發行任何公債。
日期：2020-06-29
提及起 Patagonia、United By Blue、TOMS 這些品牌，你會聯想到什麼？3個品牌，雖然分屬於不同產業別，卻都將消費者的影響力視為品牌的重要精神，在公司初創設計商業模式時，便已將消費者的影響力納入考量——Patagonia 重視氣候變遷議題，至少將各項商品所得的 1% 捐給草根性的氣候議題相關組織；United By Blue 則是每當消費者購買一項產品便會清理一磅的垃圾；TOMS 重視霸凌以及水資源等多元領域的議題。懷抱社會使命的企業組織，如今正在市場上佔有重要的一席之地，並且漸趨為顯學。賓州大學沃頓商學院（Wharton School）行銷教授 Patti Williams，專精於消費者情緒反應以及品牌行銷策略領域。他針對消費者影響力提供專業的解讀，以下用第一人稱敘述其觀點：
日期：2020-06-29
全球疫情、美中經濟戰、美國大選，是三大政經變數的主軸，請看長期深入掌握美、中脈動的日本野村總合研究所首席經濟學家辜朝明，為你深入剖析大時代變局下的最新發展。
日期：2020-06-24
