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組織最新與熱門精選文章

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科技

大家庭文化 竟讓這家近百年電信商轉型卡關 謝繼茂溝通學 率中華電走出連四年衰退

一家歷史近百年、員工逾兩萬人的「前」國營企業,短短三年改造二十多年沒更動過的組織架構、幫員工換腦袋,甚至中止業績連四年衰退,而它靠的,竟是任職超過四十年的老將,這家公司,就是「存股族」首選:中華電信。

日期:2022-07-20

焦點新聞

獨家專訪》N號房在中國重演還有「產業鏈」...5萬人圍獵女童拍片 2年前南韓女大生臥底地獄實錄曝光

編按:2年前震驚全球的南韓「N號房事件」,加害者透過加密的通訊軟體,脅迫女性拍攝不雅影片,進而吸引會員付錢觀看;如此道德淪喪的惡行,如今也在中國上演,甚至還形成「產業鏈」!有中國網友爆料,有私人網站不斷展示猥褻女童影片,更有多達5萬人圍獵女童拍片,此消息引起網路熱議,但疑似網路被控制,明明有數千萬條討論卻遲遲上不了熱搜,引發民眾對中國當局不滿,直問「為何中國各大官媒為何選擇忽略此事」、「身心仍末發育好的兒童及青少年,正在受到傷害卻不管」?「N號房事件」到底有多駭人?回顧當時南韓N號房事件,以下為《今周刊》獨家專訪N號房的舉發者「追蹤團火花」,揭露當時舉發震驚全球的性犯罪過程。(原文刊登時間:2020/9/9 更新時間:2022/7/20)

日期:2022-07-20

科技

鴻海入股紫光,劉揚偉有何盤算?「台灣DRAM教父」高啟全:鴻海半導體若要往前走,確實需要別人幫忙

7月14日,全球電子代工龍頭鴻海公告,旗下工業富聯入股中國紫光集團,震撼兩岸資本市場。究竟,鴻海入局紫光有何盤算?「新紫光」的掌舵者「智路建廣聯合體」是何來歷?鴻海的轉型大計,又與半導體有何關係?《今周刊》以最深入而全面的解析,為您一揭鴻海的「拼圖戰略」。

日期:2022-07-20

國際總經

英國氣溫飆破40.3度、倫敦爆多起火災「宣布進入重大事件」:從沒在模型中看過這種溫度

編按:熱浪持續肆虐,讓英國寫下歷史上最熱的一天,在東部林肯郡測得40.3度高溫,也有33個地區陸續打破2019年38.7度最高溫紀錄,首都倫敦一天爆發多起火災,讓消防隊員疲於奔命,宣布進入「重大事件」英國氣象局表示,這種天氣絕對是史無前例,「以前從來沒有在模型中看過這樣的溫度」,專家警告這波極端高溫對於一般健康民眾來說,也有高度危害。另外,包括倫敦盧頓機場(Luton Airport)、英格蘭的皇家空軍布萊茲諾頓(Brize Norton)基地都出現跑道「融化」狀況,而地鐵、火車等運輸系統也被迫減速、減少班次,以防軌道因高溫變形發生危險、電子系統故障。

日期:2022-07-19

金融

台灣的數位貨幣戰略在哪?學習中國還是學習美國,央行電子幣往何去?

自中國元朝皇帝(大汗)以造紙科技取代金屬幣在貨幣的壟斷地位,八百年間「紙鈔=現金」這種升級版的貨幣概念獲得全球化傳播,形式亦少有改變。這讓我們想到【馬可波羅遊記】裡面的威尼斯大商人,對於「紙鈔」這項創新他提到:「大汗命人將桑樹的皮剝下,弄成漿糊制成紙,當作銀幣與金幣。官員在每張紙做的幣上蓋章,紙幣就這樣取得了貨幣的權力,沒有人敢冒著生命危險拒絕使用。」

日期:2022-07-18

生活消費

汽柴油本應調漲,為何明起各調降0.3、0.4元「不漲反跌」? 中油曝背後原因

明(7/18)日凌晨零時起汽、柴油各調降0.3元及0.4元,但原本按浮動油價機制調整原則,每公升應各調漲4.1元及5.5元的汽柴油,為何會變成調降?

日期:2022-07-17

國際總經

「原想讓你替我唸悼詞」安倍昔日政敵變成政壇上最好戰友 麻生太郎憶相處點滴:現在我很痛苦

日本前首相安倍晉三7/8不幸遇刺身亡,日本《產經新聞》台北支局長矢板明夫日前在臉書表示,日本前首相安倍晉三的葬禮上,麻生太郎前首相作為安倍的友人代表致詞。他念了一篇感人至深的悼詞,在日本社會引起了廣泛的迴響。

日期:2022-07-17

科技

禮讚創新 工研菁英

氣候變遷,旱澇交替,創新是瞻望未來的窗,好奇與想像驅動我們向前,勇敢探索未知、無畏無懼。49年來,工研人持續創新、敏捷應變,以科技研發,帶動一波波產業發展,邁向智慧生活、健康樂活、永續環境的未來。

日期:2022-07-15

全台防疫報導

國內首例BA.5社區個案!20多歲女5月曾確診今「重複感染」 羅一鈞曝重症機率、傳染力

中央流行疫情指揮中心今(7/15)公布國內新增25,310例,分別為25,223例本土個案及87例境外移入;另確診個案中新增114例死亡。值得注意的是,國內檢驗出1例Omicron BA.5本土社區感染個案,指揮中心已啟動相關疫調、接觸者採檢及加強監測作為。

日期:2022-07-15

職場

才熬到2孩子大學畢業,還有結婚基金和夫妻倆的退休金要準備...57歲的中年苦嘆:長壽是種煎熬

金永壽與他那個世代的人一樣,不懂得替自己留點餘地。只要公司一聲令下,只要目標訂了下來,就必須立即「向前衝」。他不僅忠於自己的職務,也忠於公司的應酬,公司的任何要求,總是擺在第一順位。公司的電話就是最好的例子,他從來沒利用過公司的電話處理私事,即使同事們都任意使用公司電話,但金永壽仍堅持只用公共電話,還說:「私事怎麼能用公司的電話聯絡呢?」不過這樣的日子,僅維持了一年多,直到某次因為小孩生病,他必須打個緊急的電話為止。

日期:2022-07-15