一九八億元能做什麼事？這筆錢是台北市舉辦二○一七年世界大學運動會的總經費，大概等於農委會動植物防疫檢疫局整整十年的預算；剛發生六名消防員殉職悲劇的桃園市，今年度的消防預算則為十八．五四億元，同樣不及世大運經費的十分之一。
日期：2015-01-29
「台北世大運最浪費的地方？當然是花二十一億元的籃球館，未來那裡幾乎注定變成蚊子館。你只要到附近走一圈，就知道我說的一點也不誇張。」談起世大運預算問題，台北市議會教育委員會召集人許淑華不假思索地回答，在她眼裡，這項占了世大運總支出十分之一的新建設施，毫無存在的必要。
日期：2015-01-29
好市多一家分店有四百多位員工，店長管理一家店，就像管理一家大型公司，如果沒有豐富的經驗、極高的心理素質，無法繳出漂亮業績，靜培霖憑藉彈性靈活的經營手法，從空服員蛻變為一年創造七十億元的大店長。
日期：2015-01-22
張嗣漢，現年五十歲，人生至此剛好整整一半的時間在台灣度過。當年他在台灣籃壇颳起「張嗣漢旋風」；如今，他用十八年的時間打造「好市多傳奇」。唯一不變的是，他對人熱情、對事認真的基本態度，一路走來始終沒變。
日期：2015-01-22
「一個體面的人，一個有尊嚴的人，一個彬彬有禮的人，一個和善可親的人，到處都會受到人們的歡迎；凡是與他們交往的人，也都會覺得親切愉快。一個人一旦擁有了這種品格，那無疑為自己增添了無窮的成功機緣。」華人首富李嘉誠在《談做人、做事、做生意》書中提到，也道出李嘉誠「先重於人，後重於事」處世之道。
日期：2015-01-08
他的人生曲折離奇，出社會時，他是個nobody，現在，大家都知道他是南霸天林義守的陣前大將。中間三十年跌跌撞撞的歲月，他歷經兩次財產歸零，以及無數挫折，但他從沒有真正被打敗。憑的，就是他敢跟別人做不一樣的夢。
日期：2015-01-01
如果你在台北街頭，遇到身穿夾克，側背著包包，健步走在大馬路上的富智康集團前執行長程天縱，不用驚訝他脫去西裝，告別黑頭車的新形象。如今的他心繫創新，熱情地把累積三十五年的功力，傾囊相授給年輕創客們，為方興未艾的「創客運動」（maker movement）注油添柴，也吸引一群追隨者。
日期：2014-12-25
有錢人最重視生活中的哪件事？答案是健康。《富翁的習慣：有錢人每天的成功習慣》作者托馬斯‧柯利（Thomas Corley）曾在他的書中表示，在他的調查中，每天飲食都注意卡路里的富人占57％，窮人只占5％；其實，不只是人在國外的托馬斯‧柯利的調查如此，國內的調查研究也顯示相同的結果，顯然地，全球的有錢人重視的都一樣。
日期：2014-12-12
