科技進步使消費者對廣告關注度降低時，如何有效行銷？美國奇異公司前執行長傑克．威爾許認為，五十年前的行銷架構，至今依然適用。
日期：2016-04-14
「穀倉」（silo）的意思是在大組織下，各自獨立運作的系統或部門，好處是專業化能讓組織分工無間，但也容易造成視野狹隘，當全球性的危機一來，幾乎沒人可預知。這就是21世紀的金融面貌。
日期：2016-01-28
退休國文老師許自足捲起袖子當雞農，對環保格外重視的他，意外找到另類「雞糞」商機，連馬來西亞跨國企業都找上他搭建有機發酵廠。他打算朝興櫃邁進，將環保技術帶入國際，成為另類台灣之光。
日期：2015-12-31
酒駕事故不斷，除了政府機關如行政院、警政署，企業也正視問題的嚴重性，在公司內規明定員工酒駕的懲處措施，或在尾牙、餐敘要求「酒後不開車」，《今周刊》與酒駕防制協會也邀請企業連署，一同加入防杜酒駕的行列。
日期：2015-12-10
企業就像家庭，每一位員工憑藉對家庭的貢獻取其所得；「人和」是影響企業發展的關鍵，而「選擇人才」是人和的第一步，但人才不等於最好的人，而是能力、人格特質、價值觀等，都能與企業核心相契合的人。
日期：2015-09-24
在台灣科技業，接棒難，轉型更難。這兩大難題，過去三年，竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命，要帶台達電走上品牌之路。上任後，高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯，鄭崇華很少做的事，他常做，鄭崇華來不及做的事，他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革，他相信，打群架、透明、合作，才有出路！
日期：2015-06-10
