進退有據、風險較低，是知名部落客Albert向網友介紹可轉債操作的原因。他認為只要公司沒有倒閉風險，靠著作多和賣回收益兩種技巧，就可以讓散戶得到比定存更高的報酬。而營業員出身的王俊傑，則自創可轉債操作策略，在空頭市場中大賺數倍，如今已退休在家，達成財富自由的目標。
日期：2009-07-23
身為全球筆記型電腦代工龍頭的廣達，在金融海嘯肆虐之下，不論營收、出貨量甚至市值，都維持逆勢成長，而廣達贏的策略，就在於對研發創新，絕不鬆懈的精神。
日期：2009-07-23
以策略聯盟模式，仁寶將入股華映成為第二大股東，但是外界對於這個合作案卻是有看沒有懂。充實面板供應？財務操作？出脫賠錢的統寶？不論哪一套劇本，似乎都無法解釋仁寶做此決定的真正理由。
日期：2009-07-23
近來表現突出、不讓宏碁專美於前的緯創，有一位低調的董事長林憲銘。從宏碁集團分家至今八年，他歷經撤換總經理、巨額虧損、金融海嘯等考驗，到如今獲利完全不輸其他電子五哥，林憲銘的成就，背後是一種低調且耐力驚人的忍功。
日期：2009-07-16
面板景氣回春，也帶動周邊零組件復甦；不過，由於產業趨勢改變，於景氣低迷時懂得力圖轉型的零組件廠，也較能夠在此刻享受成功果實。其中，背光模組、觸控面板零組件、面板驅動ＩＣ等領域，都有擁抱成長題材的廠商出線。
日期：2009-07-16
兩年來面板業從高點摔落，如今再回到極盛時期，接班最穩健的友達，早已站穩腳步，準備在這波大回升中取得絕對領先地位。要打這場仗，友達不靠什麼祕密武器，關鍵就在一批能掌控全局的五年級團隊。
日期：2009-07-16
拜網路傳播新工具之賜，全球第二大個人電腦廠商戴爾（Dell）一邊用新的行銷手法賺到了錢，但近來卻也因為網友迅速串聯，揪出戴爾嚴重的內控問題，讓戴爾顏面盡失。
日期：2009-07-09
