對一般人來說，手機是一種以實用為訴求的溝通工具，然而對VERTU來說，手機卻是有如精品般的存在，並非每個人都能擁有，卻是人人夢寐以求的手機。
日期：2010-06-03
３Ｄ和Natal帶動客廳科技革命，當台灣軟、硬體廠商還在觀望這波浪潮來勢是否洶湧，訊連科技卻已經氣定神閒的等待收穫，這就是總經理張華禎的理念：「比市場和客戶早走五年，才能在機會來臨時賺到第一波商機。」
日期：2010-05-27
韓國三星電子前總裁李健熙回鍋後不到二個月，旋即祭出驚動全球高科技業的史上最大資本支出計畫。三星電子趁對手元氣尚未恢復時，再度出重拳痛擊，效果還沒出現前，反而先激出「抗韓」意識串聯。
日期：2010-05-27
貝蘭克梵自2006年接任高盛證券執行長以來，已經替公司賺進超過新台幣9000億元的稅後利益，然而，在美國證管會提起對高盛的訴訟中，社會各界清楚的看到，高盛在與客戶交易的時候，存在隱藏訊息的疑慮， 這些交易雖然帶來巨額的利潤，但是卻也對高盛奉為最高核心價值的「聲譽」造成無形的傷害。這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。
日期：2010-05-27
日本出現失落的二十年，在此同時，日商宜得利家居社長似鳥昭雄，卻能夠不畏經濟泡沫，帶領公司締造營收和獲利連續二十三年成長的傲人成績，似鳥昭雄能夠逆勢突圍的訣竅，就在於他永遠做好準備，迎接逆境的到來。
日期：2010-05-13
蘇寧電器董事長張近東今年再度奪下大陸通路王寶座，創業二十年來，張近東始終善待他的敵人，並與敵人做朋友，讓他的王國逐漸壯大；當代工皇帝郭台銘要進軍大陸時，他又向郭台銘伸出友誼之手，郭台銘要如何面對？
日期：2010-05-06
中國超市、肉品專賣店中，最有名的豬肉供應商就是雨潤，一年屠宰兩千五百萬頭豬，雨潤的低溫肉品十二小時內就可以運到全中國的消費者手中，成為中國最具爆發力的食品股。從兩百元到兩百億元，雨潤祝義才是如何成功的？
日期：2010-05-06
群光，靠著三大紅海產品線，不跟投資人拿一塊錢，十一年內市值能從二十二億元變成五○八億元，而讓群光像擁有魔法般快速成長的，正是宛如「紅海魔術師」的群光副董林茂桂。
日期：2010-04-29
三十六歲的洪朝成，雖然只是眾多散戶之一，但靠著勤快拜訪和上市公司密切互動，準確掌握基本面動態，賺波段財，二○○九年靠興勤、同欣電、帝寶三檔股票，就創造四○○％的報酬率，五年間身價從三十萬元直線飆至千萬元。
日期：2010-04-29
