在推行永續時，會發現「永續」並非只要自己做好經濟、環境、社會面的管理就可以了，來自於供應鏈的因素也會間接地影響我們組織造成的環境與社會衝擊。舉幾個例子，環境面來說，產品製程中的碳足跡，也許有一大部分是來自我們的上游廠商或物流；社會面來看，代工廠是否有依法保障員工的權益，還是壓榨勞工的血汗工廠等等。
日期：2020-05-27
隨著政府在經濟活動扮演的角色變重，Government Relation職位的需求提高；對新變數的靈活應對能力，更是企業生存與搶得疫情後復甦生機的關鍵。
日期：2020-04-29
新冠肺炎對全球經濟帶來的衝擊，不但給資本市場帶來巨大衝擊，病毒威脅對實體經濟也產生了結構性的轉變。人與人之間的互動方式、辦公室內的工作形態都出現了改變；在科技的輔助下，這種新的互動方式與工作形態，有可能成為未來推動經濟重回增長的新引擎。
日期：2020-04-10
越南正在經歷前所未有的經濟繁榮期，並孕育出極為豐沛的新創能量，進而發展出屬於自己的成長故事。根據我們的觀察，這股成長的背後，主要來自四個關鍵因素......
日期：2020-04-08
武漢肺炎席捲全球，造成全球化停擺，各國彷彿回到閉關自守的年代，自美中貿易戰開啟的價值鏈脫鉤趨勢，隨著武漢肺炎的流行而加速其進程，各國也會降低中國投資以分散風險。疫情過後，部分脫鉤的美國價值鏈將如何改變？
日期：2020-04-06
疫情引發全球股災大迫降，讓有意入市的投資人不禁要問，現階段該危機入市嗎？該如何操作才能持盈保泰？在此搜羅七位投資名家的建議，歸納出台股崩跌後的四個投資方向。
日期：2020-03-31
將來，若回顧歷史，2020年的CODIV-19(武漢肺炎)必定是人類社會發展的關鍵轉折。全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？
日期：2020-03-31
與其花時間煩惱如何擬定規畫，把最多的工作塞進有限的時間表裡，還不如徹底檢討、修正你的工作習慣或方式，減少時間的浪費。同時一件事情若3步可以達成，就不要花了10步。願我們在工作上都能把複雜變簡單，都可以找到屬於我們自己的光芒。
日期：2020-03-10
