本文提供之訊息謹供參考，所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例，無任何推薦之意，買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用，非經授權嚴禁任何翻印、轉載，或以任何型態傳播於他人。
日期：2024-04-06
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日期：2024-04-06
過去我長年任職的「浴風會醫院」專門醫治幸齡者（編按：超過80歲的人），每年大約會解剖一百遺體。然而，大部分的情況是，我們很常在患者體內發現連本人都沒有察覺的嚴重病灶，而患者卻是死於其他疾病。也就是說，這些病患直到離世時，身體裡仍有疾病沒被察覺；就連癌症也不例外。只要有機會解剖年齡超過85歲的亡者遺體，就會發現幾乎每個人的身上都有癌症。換句話說，成為幸齡者之後，任何人體內都可能有癌症。
日期：2024-04-06
歐洲最具影響力的管理大師之一佛瑞蒙德‧馬利克（Fredmund Malik）曾在著作《管理的本質》（Managing Performing Living）中指出，有效的管理應該具備原則、任務、工具、責任等四個關鍵要素。近年來，由 Google、LinkedIn、Uber 等知名企業驗證有效的 OKR（Objectives & Key Results，目標與關鍵成果法），是廣受創業者、新創採用的管理方法之一，主要的原因，便在於 OKR 具備專注投入優先要務、工作成果可被量化、工作目標與企業願景直接結合、公開透明促進團隊合作、雙向溝通重視團隊或個人自主性等特色，能在面對快速變化的商業環境時，迅速找到因應之道。
日期：2024-04-06
台灣3日發生規模7.2強震，造成花蓮市天王星大樓嚴重傾斜，BBC駐台記者形容，所有的救災人員和媒體全擠在大樓周圍，但警戒線外的花蓮市，日常生活一切照舊，完全無法想像這座城市剛經歷過一場大地震，他也歸納出台灣這次的抗震成果，除了運氣、法規完整之外，還有3大應對措施發揮了作用。
日期：2024-04-06
日本外務省於5日對外宣布，將捐贈100萬美元（約新台幣3200萬元）協助我國花蓮地震災後重建工作。對於日本政府慷慨捐款協助台灣賑災以及對於台灣災情所展現的關懷及援助，外交部表達誠摯感謝。
日期：2024-04-05
7:58左右花蓮地區發生有感地震，震央位在花蓮縣政府南南東方25公里處，地震深度15.5公里、規模7.2，花蓮縣地區最大震度6強，隨後8:11再次發生餘震，地震深度5.5公里，規模6.5。根據中央災害應變中心統計截至下午4時30分為止，強震造成9人死亡、821人傷及127人受困，全國建物傾倒部分28件，其中花蓮縣17件、宜蘭縣1件、基隆市2件、新北市8件。全國總災情為1103件，已處理 460 件、處理中 643 件。目前不少企業、名人展開捐款動作，今周刊整理各界善心善舉，以及受災戶紓困貸款。
日期：2024-04-05
受昨（3日）上午大地震及持續餘震影響，崇友實業公告，全台43,000餘台合約保養中的電梯，接獲3262起故障通報。台北101也受到地震波及，今（4日）下午1點前已全數完成整備，恢復運作。崇友呼籲國人，地震發生時若正在搭乘電梯，切勿慌張，新近電腦控制的電梯都會在最近樓層停靠，釋放乘客。老舊電梯即使故障，應透過通訊系統對外求救，並在梯內耐心等待，梯廂內也許悶熱，但不致窒息。崇友提醒，切勿自行嘗試掰開梯門，意外往往就此發生。餘震頻繁時期，也應捨電梯而改走樓梯。
日期：2024-04-04
昨天上午7點58分發生規模7.2強震，造成9死、上千人受傷。今天適逢清明連續假期首日，台鐵今晨全線恢復通車，前往花東路廊仍持續搶修。蔡英文總統今早視察雙鐵及客運視察搶修疏運情形，要求各單位隨時調整運能，提供民眾安心安全服務，她並表示，這次地震造成公路損害嚴重，其中又以蘇花公路下清水橋搶修最為關鍵
日期：2024-04-04
週三(4/3)發生有感規模7.2地震，全台明顯搖晃，各地也出現不少災情，其中以花蓮地區最為嚴重。然而，週四(4/4)開始為清明連假，許多民眾原已安排好出遊計畫，如今只能取消。天災難測，花蓮不少飯店宣布暫停營業，花蓮縣旅館商業同業公會理事長張琄菡指出，上午地震發生後已出現5成飯店退訂潮，部分飯店今日全額免費退房，未來3天也視交通狀況給客人最大彈性。旅行業者也說，因部分當地飯店、餐廳無法提供服務，已陸續取消花蓮團行程。觀光署則公告15處景區預警性封閉或活動暫停，包括龜山島、鯉魚潭潭北水岸步道，秀姑巒溪泛舟活動也喊停，有計畫出遊民眾要多加留意。
日期：2024-04-03
