十年前的財務危機沒有擊垮侯西峰，經過十年生聚教訓，隨著漢神巨蛋開幕以及國揚建設、漢來飯店的經營上軌道，三喜臨門的侯西峰，感謝家人以及朋友的大力支持，東山再起的他，感動之餘對著八旬老父母說，「我證明我絕不是歹仔。」
日期：2008-07-17
就當中國最大建商王石表示，即使台灣再開放，他也絕對不會投資台灣房地產之際，日前到訪的中國首富楊國強，卻對台灣房地產的前景十分感興趣，除了密集會見台灣地產業者外，又抽空參觀了遠雄在北縣市的幾個主要建案。
日期：2008-07-17
台積電去年營收較前年僅微幅成長一％，比起蔡力行曾喊出一五％的目標，顯然天差地別，而進軍快閃記憶體失利，算是他開發新產品線的挫敗；但致力於台積電品牌經營，則是他與張忠謀的最大差異。
日期：2008-07-03
石油價格漲不停，從交通運輸業、紡織業到石化相關產業都感受到十足壓力，尤其是愈下游的產業愈無轉嫁能力，紡織下游的染整業與石化下游的塑膠加工業，已有數百家廠商面臨關廠危機。
日期：2008-07-03
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
