中華電信、美商高盛這兩大績優生竟然能在半年不到的時間，搞出一個四十億元的大窟窿，中華電信把責任全推給高盛錯誤誘導，但是中華電本身決策過程，卻有三大疑點解釋不清，簽下這紙不平等合約的原因不單純。
日期：2008-03-13
硬碟產業近幾年進行嚴格的淘汰及購併賽，不過，銘異科技卻在這個陸續整併的產業中找到春天。五年來銘異營收成長五十倍，員工數從二百名增加到四千名，這都是在銘異董事長謝錦興整頓下展現的成果。
日期：2006-12-28
卸下聯電董事長一職的曹興誠，並沒有閒著，反而拿著聯電閒置的九百多億元，四處大買高科技公司股份，不過外界實在看不懂他的投資邏輯何在。
日期：2006-11-30
靠著靈活的經營及購併策略，華新科緊咬競爭對手國巨，穩坐台灣第二大被動元件廠商，連部分國巨的員工都佩服不已。焦佑衡敏捷的判斷力，搭配朱有義優異的執行力，讓華新科不斷地提升競爭力。
日期：2006-11-23
2000年的科技榮景，曾讓被動元件囊括許多百元俱樂部的會員，禾伸堂更以999元榮登股王寶座。令人惋惜的是，當時被動元件廠商大肆擴產的舉動，為產業帶來極大傷害，業者經歷近五年的時間才獲得重生。
日期：2006-11-23
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
詹文寅出生於1951年，交通大學控制工程學系畢業，現任安華高副總裁暨亞太區總經理，曾任德州儀器工程師、台灣惠普業務經理、香港惠普儀器部門總經理、安捷倫台灣區總經理、大中華區總裁
日期：2006-10-05
這一波國際油價下跌、美國聯準會（Fed）停止升息之後，全球大部分資金反而回流美國，主因是油價降幅比預期大，加上總體經濟局勢不穩定，造成美國利差較大，亞洲貨幣則相對弱勢，因此，資金回流美國比亞洲來得多。目前看來，外資投入亞洲股市動能並沒有原先預想的熱絡。當亞股無法展現激情演出時，台股也相形失色。
日期：2006-09-28
儘管近期美國多項經濟數據表現不俗，超乎多數人的預期，但是市場人士卻普遍認為，明年美國經濟將隨著房市的下滑而呈現疲態。先前美國民眾因為房價上揚，而將房子二次抵押，借更多的錢，繳更少的利息，再把多借來的錢拿去消費，因而得以維繫美國經濟屢屢化險為夷，看回不回。
日期：2006-09-21
