歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案，投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一～六月的經營已經過去成為歷史，我找出的答案是，上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家，其中五十一家（七七‧二七％）資本額小於新台幣三億元，三十六家（五四‧五％）資本額小於十億元，台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。
日期：2006-09-14
亞洲股市又向上翻動了，這是台股投資者在一片政治紛擾中最大欣喜的禮物。二○○六年九月四日香港恆生指數一七五一三‧八八點，創六年來新高，明顯說明美國Fed停止升息後，國際投機流動資金部分進入美國十年債市場（十年債殖利率從五‧二五％下降到四‧七二％），部分資金積極流向亞洲，只要台灣政治紛擾暫告一段落，在台掛牌公司半年報公布的優異成績及產業循環進入第三季旺季之下，台股成為繼香港國際流動資金操作重心機會相當高。當下投資者要注意的是，千萬不要用自己熟悉的感情，面對熟悉的產業和公司，絕對要逆轉思緒，以公司「經營數字」為惟一投資思考，用「無情心念」面對「殘酷股市」，這會是這波台股底部翻揚最重要的勝負關鍵。
日期：2006-09-07
近年來，聯合國教科文組織（UNESCO）認可的「世界遺產」認證資格，成為全球觀光業的新顯學。全歐洲目前有多達三五五個世界遺產，因此帶入無可計數的觀光收入與周邊利益，靠老祖宗吃飯的本事，令人望之興嘆！
日期：2006-08-24
香港首富李嘉誠最近榮獲《富比世》（Forbes）頒發終身成就獎，成為首位得主，只是，新聞焦點卻都落在兒子李澤楷出售電訊盈科事件上，此舉不但引來北京的強烈反彈，更反映出李澤楷只求利益、不計後果的經商冒險哲學。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
繼安鋒、東隆五金、國產車之後，另一個和國民黨黨營事業關係密切的國揚集團，終於也不支倒地跳票。黨營事業的龍頭老大中投，近二年來不斷透過買樓賣地扶持國揚，甚至在侯西峰力撐股價時，還斥資一七．五億元護盤，如今國揚發出財務危機，中投股票套牢，獲利縮水，劉泰英面臨下台壓力，楊宗哲也不好受……。
日期：1998-11-12
