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社會責任最新與熱門精選文章

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科技

台灣富士軟片資訊拓展企業全方位顧問服務, 強力支援台灣企業數位轉型 實現ESG永續

2020年以來的新冠肺炎疫情大幅改變人們的生活與工作模式。無紙化、流程自動化、遠端辦公興起,讓企業不得不加快數位轉型(Digital Transformation,簡稱DX)的腳步。

日期:2022-08-12

生活消費

標榜「生物可分解」容器不見得更環保!4成垃圾被分錯類:台灣人必懂的回收知識

從一篇淨灘的臉書貼文開始、接著每年舉辦企業合作淨灘、製作出台灣第1本海洋廢棄物「海廢圖鑑」,然後奪德國紅點設計大獎、接著又把「回收大百科」教育資訊實體化,從單點的講座,延伸到帶狀課程,進入高中校園,改造班級垃圾桶。

日期:2022-08-11

政治社會

SDGs卓越城市論壇》一滴水要做2次使用!金門縣長楊鎮浯:曾經歷戰爭,更重視永續

「金門有閩南、僑鄉、戰地、白酒,還有低碳,都是打造金門成為永續且獨具風格島嶼的重要元素。」金門縣長楊鎮浯今(10)日出席《今周刊》主辦的「2022 SDGs卓越城市論壇」,以「強化自有水源、保護金門酒廠優質釀造命脈」為題發表演說。

日期:2022-08-10

保險

南山「淨值危機」解除!董事長尹崇堯給員工的一封信 證實金管會已同意接任

南山人壽日前因持有大量債券部位,在今年上半年時,因淨值大幅縮水,連帶拖累持有南山股份的潤泰全(2915)與潤泰新(9945),造成財報上金融資產減損,演變成一場「淨值危機」。連潤泰集團總裁尹衍樑都不得不公開澄清,強調一切不是事實,這場危機直至潤泰新及潤泰全召開重訊記者會,宣布擬變更會計政策,將投資性不動產改採公允價值衡量等,用以將提高淨值,終讓這場爭議落幕。

日期:2022-08-08

理財

ESG不只綠化節能 員工退休難題更危急

企業永續怎麼做? 由外到內貫徹共好

日期:2022-08-04

職場

高管收回扣居然無法向他求償? 上市櫃公司誠信經營守則與勞資爭議有什麼關係?

「一樣是員工收回扣屬實,紅湖公司向員工求償勝訴,我們公司對收回扣員工的求償訴訟卻敗訴,這我完全不能接受!」曉歌公司蔡董對此表示不解與不滿。蔡董的不滿可以理解,但這是因為事先沒有做好預防措施所致。

日期:2022-08-03

焦點新聞

留意綠天鵝風險,華南銀行靠綠色金融實現百年永續

「不只疫情這隻黑天鵝,我們更要擔心綠天鵝的出現。」華南商業銀行副總經理張炳輝在《今周刊》第六屆新能源國際論壇上提出呼籲,並以銀行業者的角度,講述綠色金融如何加速綠能的推動。

日期:2022-08-02

傳產

超市之王》全台均一價、不做自有品牌 全聯喊衝1500家 買大潤發是為了降價 拆解林敏雄的通路哲學

「我當時(買下大潤發後)第一個不是想賺錢,是想降價。降價才有競爭力,我相信應該可以做到!」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣,一字一句吐露對台灣消費者的承諾,也預告未來全台全聯目標是衝刺一五○○家店。

日期:2022-07-27

科技

Epson免加熱技術節能更勝雷射 中鋼機械深化低碳轉型的好幫手

節能減碳實踐永續發展,已成為企業提升營運競爭力的新挑戰與新機會,因此在追求「省」與「減」的過程中,如果願意進一步創造附加價值,不僅有助於貢獻社會,更能成就企業並造福員工。

日期:2022-07-20

話題人物

全聯收購大潤發》敢賠錢!敢試錯!「賣鮭魚、牛肉竟然都賠錢…」全聯林敏雄「不敗金律」變身全台年賣千億最大超市

全聯以新台幣115億收購量販店大潤發,為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因,而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小,準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准,全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權,收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌,正式成為超市量販龍頭。談到全聯,從原本一間老舊福利社,到營收破千億元的最強超市,董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」,讓全聯變身全台年賣千億最大超市?以下是2020年7月,林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7,更新時間為2022/7/16)

日期:2022-07-16