華碩與技嘉結盟的消息，在已經過度成熟的主機板產業掀起一波話題。事實上，在華碩與鴻海兩大高手較勁下，所有二線主機板廠都已走到絕境，技嘉絕對不會是最後一家選邊站的主機板廠商。
日期：2006-08-17
日本人平常說話就很曖昧，這是因為日本人原本是同質性很高的社會，稍微點一下，就你知我知，不過現在社會複雜化，許多話不說明白，還是不知道，尤其是不同的世代，簡直像是和外星人說話一樣，加上日本人原本說話表裡就有所差距，在外國人看來，日本人實在太龜毛，甚至連日本人自己都覺得需要一本翻譯辭典，才聽得懂對方在說什麼，有時候搞不清楚，連生意、工作都做不下去呢！
日期：2006-08-10
七月十三日財政部公布，張兆順接任華僑銀行董事長。隔天，這位被指為「第一家庭會計師」的綠朝新貴，就被在野黨立委圍剿，說他的升官是酬庸。這位擁有二十八年資歷的會計師，與第一家庭的關係究竟如何……
日期：2004-07-22
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
一月十日的茂德股東臨時會，除了召開時間長達十二小時創紀錄之外，主席台上一字排開數十本公司法、證券交易相關法案，會場內也坐滿了許多深諳法律知識的小股東，讓茂德的股權之爭，形同一場台方與德方的大律師會戰。
日期：2003-01-16
