檢調日前大舉偵辦聯電董事長洪嘉聰的內線交易案，已是聯電集團今年以來第二次涉及內線交易案，而兩次都和聯電旗下弘鼎創投有關，這也與洪嘉聰近年來在弘鼎創投與聯電的投資策略、操盤風格有關。
日期：2008-09-04
聯相光電總經理王修銘，是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案，到聯電進軍太陽能產業，王修銘無役不與，靠的就是善於建立互信，和洞悉人心的整合能力。
日期：2008-08-07
聯電新任董事長洪嘉聰，是聯電歷來實力最強的財務長，因為在聯電立下汗馬功勞 ，深獲曹興誠的信任；他結合人脈與錢脈，對聯電旗下事業進行整併動作，是未來觀察聯電最重要的指標。
日期：2008-07-24
在傳統產業做了三十年的陳進財，是完全的科技門外漢，但他卻兩度扮演白衣武士，成功改造了穩懋與廣鎵這兩家科技公司的命運，就像他說的，他只做三件事：決策、整合資源與檢視結果。
日期：2008-07-03
喧騰一時的台開董事會改選結局出人意表，邱復生運用支持者的背景，巧妙地逆轉頹勢，取下多數席次。而挾著豐厚資產題材的台開，在邱復生主導及羅福助家族勢力的介入之下，將有怎樣的表現，格外引人關切。
日期：2008-06-05
《今周刊》企畫製作的〈未上市100強〉專題，今年邁入第七年。儘管去年下半年未上市股票經歷一場大浩劫，許多公司股價大幅腰斬，但過去六年的製作經驗仍然清楚指出，即使景氣市況再差，每年未上市100強的名單中，仍然有源源不絕的創新企業誕生，提供台灣產業升級成長的新動能。這群以高獲利能力躥出的企業，一直是未來股王的熱門人選，本刊特別邀請三位創投名家，為讀者挑出10大潛力股王，以及今年未上市股的5大操作題材。同時，我們也挑出瑞鼎及友威兩家公司，他們從無到有的創業故事，值得學習。並提醒投資人應該注意的未上市投資陷阱，在茫茫股海中找到致勝之道。
日期：2008-05-22
聯陽四合一案，是聯電二代軍進行大型合併案的先鋒，對聯電來說，過去一代軍已取得空前的成功，但為數眾多的二代軍，能否藉由整併，重回十三年前分割聯字輩的風光時期，似乎仍有不少挑戰。
日期：2008-04-17
九月底，LED大廠晶電、元砷，以及未上市股連勇科技，宣布「結為連理」，三方除了敲定換股比例為一：三．○八：五．五外，還將加速業務整併，坐穩全球第一大LED晶粒廠，然而合併案曝光後，卻引發內線交易的爭議。
日期：2006-10-05
時局紛亂，從政治或投資角度看，贏家與輸家會在此大幅拉開，戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看，春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期，三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方，英雄豪傑輩出，歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等，更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼，眾人才智盡情施展，像極了當下台北政治的天空；回顧三國紛亂的決戰結局，為何前述英雄豪傑大多敗下陣，出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國，戰略、戰術及應變力是惟一勝點。
日期：2006-09-21
