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國際總經

陳德銘 台灣即將面臨的難纏對手

兩岸經濟合作架構協議(ECFA)還未起跑,台灣朝野卻已吵得不可開交。在脣槍舌劍之外,有個人我們不能不認識——他就是讓可口可樂踢到鐵板的中國商務部長陳德銘。陳德銘這次肩負兩岸ECFA協商角色,他到底是什麼樣的人?

日期:2009-03-26

房地產

看過風浪 華固董座鍾榮昌寧當烏鴉

房市遭受五年來最大一場不景氣風暴襲擊,全台建商龍頭莫不大聲疾呼,馬政府要趕緊救房市,但是營建股資優生華固建設董事長鍾榮昌卻獨排眾議,高聲反對馬英九政府出手救房市,並認為同業房價不會跌的看法是:「經濟學沒讀好!」

日期:2008-10-02

科技

達虹改革三部曲 開發出殺手級新產品

彩色濾光片廠達虹,過去五年幾乎年年賠錢,在經營團隊的努力下,終於成功扭轉企業文化,轉虧為盈,更和友達開發出殺手級的新應用產品。這原本在友達集團中不起眼的醜小鴨,如今也蛻變成小金雞了。

日期:2008-08-14

政治社會

與張揆唱反調 陳瑞隆選後不當乖乖牌

向來被外界視為配合度高的經濟部長陳瑞隆,日前在立法院與張揆就國內油價凍漲與否唱不同調,引發媒體議論,陳瑞隆是因即將去職,其言也善,抑或有其他考量,頗堪玩味。

日期:2008-03-27

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01