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傳產

一年23公噸 媚登峰把脂肪當業績

國人的肥胖率逐年飆高,造就減重健康產業蓬勃發展,以減重健康美容著稱的媚登峰集團,看到年年攀升的肥胖率,今年訂下減重二十三公噸的營業目標。

日期:2006-08-24

政治社會

永遠「新手上路」的行政團隊

短短一星期內,行政部會首長又有好幾位異動。交通部長郭瑤琪在本周一(八月七日)因為ETC案請辭下台,次長蔡堆亦隨著辭職。而上周則有兩位重要的財經首長替換,金管會代主委由經濟學者施俊吉取代呂東英,經濟部則由次長陳瑞隆接任黃營杉的部長職務。

日期:2006-08-10

國際總經

貧富失衡下 作弊風大行其道

現今社會作弊現象無所不在,有錢人逃漏稅、企業謊報營收、股票分析師推薦爛股給散戶,而一般人則開始下載盜版音樂、想辦法不用當兵等等。《作弊的文化》作者大衛.卡勒漢推究了今日風氣敗壞原因,一探作弊現象。

日期:2006-07-27

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

健康

健身房運動十大守則 P.123

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日期:1997-01-01