廣告人通常很感性，不過，達一廣告創意總監徐一鳴，來到投資戰場，總能把理性與感性切割清楚，並且因為善於抓趨勢，投資績效斐然。這一次，不用韓貨的他，為什麼把大把鈔票投入韓國？
日期：2013-12-26
二○一二年一月，台大醫院金山分院參與「論人計酬試辦計畫」。在此理念下，動員全院員工走入社區，與地方居民搏感情。經過一年半的努力，不只成功讓病友回流，還減少三千多萬元的醫療耗費。
日期：2013-12-26
一位事業有成的中年人，卻遭遇親兄弟罹癌病逝，自己也先後得到鼻咽癌及肝癌，他勇敢迎接病魔帶來的身體戰爭，如今已安然走過十年抗癌路，他為什麼能一次次過關續命？
日期：2013-12-19
政昇處方宅配藥局創辦人王照允有感藥師的工時長，為了能充分發揮專業，決定「走出去」，幫慢性病患者把藥送到家，患者無須付費，還節省時間和交通費。靠著與散戶、安養中心合作，照顧行動不便及偏鄉的患者，照顧的床數已達一．五萬張，是台北榮總總床數的五倍。
日期：2013-12-19
編按：潤泰集團總裁尹衍樑應政治大學「政大三十大講堂」之邀，暢談他的人生與經營哲學。尹衍樑帶領的潤泰集團，不僅在營造與零售流通本業締造耀眼成績，近幾年，尹衍樑將集團版圖擴張至壽險、生技製藥與電子商務等領域，實力更呈現大躍進式的成長。尹衍樑極難得地分享他的經營成功之道。我們將主持人《今周刊》發行人謝金河與尹衍樑的對談摘錄精華，與讀者分享。
日期：2013-12-19
2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
日期：2013-12-12
他夢想打造一個多種族平衡發展的「彩虹國家」，但實際上，這個國家卻是走向「黑人化」；勉強加入「金磚五國」的南非經濟，核心也還是老舊又動能疲弱的「空心磚」。南非的未來，在曼德拉過世之後，終究得面對無可逃避的現實。
日期：2013-12-11
ＱＥ縮減、景氣溫和復甦、選股不選市，明年投資主調呼之欲出，台股未來一年要如何布局，才能穩操勝券？《今周刊》邀請五位過去一年投資績效卓著的達人，從總體經濟到產業，精選明年有機會上漲三成以上的十三檔潛力股，為投資人指點投資方向。
日期：2013-12-05
所謂「肝若不好，人生是黑白的」，這句話完全是何壽川當時的寫照。他確定罹患Ｂ型肝炎後，陰霾隨即籠罩整個何家，「孩子受到很大的影響。」
日期：2013-12-05
