這本書是本人多年來大賺小賠經驗累積的操作模式，重點在從量價結構所產生的型態來判斷多空趨勢：「隨勢操作善設停損，多頭看支撐，空頭看壓力，嚴格執行停損才能小賠出場。反之，達設定的漲跌幅滿足，則波段獲利了結，以達大賺小賠的目的。」
日期：2014-03-04
董事長梁華哲(交通大學電子工程學系、賓州大學電子工程碩士)，從IC設計跨足連接線材製造，梁華哲始終堅持「唯才是用」的哲學。不僅派幹部到日本工廠學習，更高薪請來Yazaki的退休老師傅到貿聯駐廠指導兩年，讓貿聯技術領先，並打進高階醫療、汽車領域，成功和消費性電子連接線廠做出區隔。
日期：2014-01-17
面對眾怒，遠通電收老闆、遠東集團總裁徐旭東一四年一月十三日卻以「不要只是看比例很小的錯誤」說法，要大家「同情他」。一個重要的國家基礎建設漏洞百出，交通部部長葉匡時至今卻未對遠通祭出任何實質處罰，僅以不排除年底解約的模糊說法搪塞，讓人對政府是否善盡監督職責，充滿懷疑。
日期：2014-01-16
在國際藝術收藏界，提起國巨董事長陳泰銘的英文名字「Pierre Chen」，代表的是集眼光、智慧與實力於一身的頂尖藝術藏家；其實，這個名字已經登上《ARTnews》的全球年度收藏家排行榜第四名，以及國際知名雜誌《ART+AUCTION》年度十大權威收藏家之一。
日期：2014-01-02
他是台大最有權威的神經外科名醫，全盛時期，外科界盛傳，「只要是有頭的病人，都會在他手中活下來」。但在登上醫療頂峰後，他才看見，從來都是病人在度化不願投降的醫師。走過意氣風發之後，他選擇用圓融的智慧與無微不至的體貼，讓一場醫療革命溫暖綻放。
日期：2013-12-26
涵蓋六十個面向的三中全會改革商機，為外資進軍中國服務業打開多扇大門。專家建議，台商在布局對岸之前，要徹底以中國市場為出發點，去思考經營對策，才是勝出的不變法則。
日期：2013-12-19
ITU公布今年底全球上網人口將達27億人，2010至2013年上網人口占全球比重從29.6%拉升至38%，其中行動寬頻以40%年複合增長率成長，對比固網寬頻僅10%，增長動能強勁。
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
